Puntuación:
El libro «The Daily Edge», de David Horsager, ofrece 35 consejos prácticos de productividad para mejorar la eficacia y las relaciones. Aunque muchos lectores elogiaron sus estrategias prácticas y su fácil lectura, hubo críticas sobre la sencillez de los consejos y la falta de contenido innovador.
Ventajas:Repleto de estrategias prácticas y aplicables, fácil de leer, contiene recordatorios y consejos útiles que pueden mejorar la productividad tanto personal como profesionalmente, bueno como referencia rápida, comentarios positivos sobre consejos específicos como el Plan Rápido de 90 Días.
Desventajas:Algunos consejos se consideran básicos y simplistas, carentes de profundidad y originalidad, pueden no ser aplicables en todos los contextos empresariales, se perciben como repetitivos para lectores familiarizados con la literatura sobre productividad, y unos pocos lectores lo consideraron poco atractivo o decepcionante.
(basado en 18 opiniones de lectores)
The Daily Edge: Simple Strategies to Increase Efficiency and Make an Impact Every Day [16 Pt Large Print Edition]
¿Cómo se puede hacer el trabajo y, al mismo tiempo, mantener las relaciones y generar confianza? Para la mayoría de los ejecutivos ocupados, es una disyuntiva: pasar tiempo con su gente o ser un líder eficaz y productivo que se centra por completo en el trabajo.
Pero David Horsager dice que se pueden hacer ambas cosas. La clave está en hacer muchas pequeñas cosas a diario que te hagan tan eficaz que tengas tiempo suficiente para interactuar con tu gente y honrar y construir las relaciones que tienes con ellos.
En capítulos sucintos y de lectura rápida, Horsager ofrece treinta y cinco prácticas de productividad de alto impacto, cada una de ellas fácil de aplicar y poderosa por sí misma. En conjunto, forman una sólida ola de eficacia que le permitirá hacer más cosas, mantener su energía alta y asegurarse de que es capaz de poner a las personas en primer lugar, lo que Horsager insiste en que debe ser siempre una de sus principales prioridades.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)