La práctica del liderazgo gerencial

Opiniones de los lectores

El libro presenta eficazmente la teoría de la Organización Requisita de Elliott Jaques de forma comprensible, lo que la hace útil para los directivos. Sin embargo, carece de orientaciones prácticas y estrategias de aplicación detalladas.

Explicación clara y bien redactada de la teoría de la Organización Requisita. Sólida fundamentación de los conceptos clave. El glosario proporciona referencias útiles. Editado por Elliott Jaques para mayor precisión. Disponible en español y portugués.

Demasiado teórico y poco práctico para la gestión diaria. Carece de estrategias de aplicación detalladas y de la experiencia en consultoría del autor. Los estudios de casos no son lo suficientemente detallados como para servir de ejemplos prácticos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

The Practice of Managerial Leadership

Contenido del libro:

The Practice of Managerial Leadership describe el amplio conjunto de principios y prácticas con base científica denominado Requisite Organization, desarrollado por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas a través de trabajos de investigación y consultoría durante 55 años en 15 países. Nancy Lee trabajó con el Dr. Jaques durante más de 20 años. El libro está escrito para directivos de todos los niveles y se centra en la función directiva porque es ahí donde más se necesitan las directrices para lograr los objetivos de la organización. El uso de estas ideas se traduce en un aumento de la productividad y la rentabilidad, mejora la confianza y proporciona a los empleados un entorno de trabajo saludable y propicio para el crecimiento personal.

«Su pensamiento supuso una monumental reformulación de las bases de la capacidad humana y la estructura organizativa, plasmada en treinta libros. Jaques no sólo postuló diferentes niveles de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que también elaboró las curvas de ese pensamiento a lo largo de la vida adulta. A su vez, su conceptualización dio lugar a una nueva lógica para la estructura organizativa, un área que carecía de lógica para el liderazgo organizativo y la responsabilidad.

«La obra de Jaques requiere que los lectores se tomen el tiempo necesario para comprender su innovación. También exige un cambio radical en la forma de elegir a los ejecutivos y de organizar las empresas. Como toda nueva forma de pensar, su obra exige poner a prueba las aplicaciones en la propia organización.

«Pero comprender la complejidad no tiene por qué ser una tarea abrumadora. En este libro, Nancy Lee, consultora organizativa inmersa desde hace tiempo en los esfuerzos de conceptualización de Jaques, ha hecho que su pensamiento sea mucho más fácil de comprender. Esto, a su vez, debería hacer que este volumen fuera de gran utilidad para ejecutivos, consultores y estudiantes de posgrado que buscan hacer que las organizaciones sean más eficaces.»

El Dr. Harry Levinson, Profesor Clínico Emérito de Psicología en la

Harvard Medical School, ha proporcionado una breve reseña sobre el Dr. Jaques.