La práctica del liderazgo directivo: Segunda edición

Opiniones de los lectores

La segunda edición de 'The Practice of Managerial Leadership', de Nancy Lee, ha sido elogiada por su claridad y su visión práctica de la teoría de la Organización Requisita de Elliott Jaques. Ofrece explicaciones accesibles de conceptos de gestión complejos e incluye valiosos estudios de casos y nuevos capítulos técnicos sobre compensación y gestión del talento. Sin embargo, algunos críticos han señalado que la obra original de Jaques puede resultar difícil de entender y, aunque esta edición pretende simplificar sus teorías, existe la preocupación de que la crítica de la compensación de incentivos no se ajuste a las prácticas organizativas actuales.

⬤ El libro hace más legibles y accesibles las ideas de Elliott Jaques sobre la gestión.
⬤ Incluye consejos prácticos basados en la experiencia en consultoría de Nancy Lee.
⬤ Los nuevos capítulos sobre compensación y gestión del talento aportan valiosas ideas.
⬤ Los estudios de casos ilustran la aplicación de los conceptos clave en las organizaciones modernas.
⬤ La presentación clara y rigurosa de los conceptos teóricos lo hace adecuado para un público amplio, incluidos profesionales y académicos.

⬤ Las teorías originales de Jaques aún pueden percibirse como difíciles de comprender debido a su complejidad y matices.
⬤ La crítica a la remuneración incitativa puede considerarse demasiado dura, sobre todo teniendo en cuenta las tendencias actuales de las organizaciones, que a menudo favorecen las estructuras salariales de riesgo.
⬤ El libro es largo, por lo que puede llevar mucho tiempo a los profesionales ocupados.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Practice of Managerial Leadership: Second Edition

Contenido del libro:

The Practice of Managerial Leadership describe el amplio conjunto de principios y prácticas con base científica denominado Requisite Organization, desarrollado por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas a través de trabajos de investigación y consultoría durante 55 años en 15 países. Nancy Lee trabajó con el Dr. Jaques durante más de 20 años. El libro está escrito para directivos de todos los niveles y se centra en la función directiva porque es ahí donde más se necesitan las directrices para lograr los objetivos de la organización. El uso de estas ideas se traduce en un aumento de la productividad y la rentabilidad, mejora la confianza y proporciona a los empleados un entorno de trabajo saludable y propicio para el crecimiento personal.

"Su pensamiento supuso una monumental reformulación de las bases de la capacidad humana y la estructura organizativa, plasmada en treinta libros. Jaques no sólo postuló diferentes niveles de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que también elaboró las curvas de ese pensamiento a lo largo de la vida adulta. A su vez, su conceptualización dio lugar a una nueva lógica para la estructura organizativa, un área que carecía de lógica para el liderazgo organizativo y la responsabilidad.

"La obra de Jaques requiere que los lectores se tomen el tiempo necesario para comprender su innovación. También exige un cambio radical en la forma de elegir a los ejecutivos y de organizar las empresas. Como toda nueva forma de pensar, su obra exige poner a prueba las aplicaciones en la propia organización.

"Pero comprender la complejidad no tiene por qué ser una tarea abrumadora. En este libro, Nancy Lee, consultora organizativa inmersa desde hace tiempo en los esfuerzos de conceptualización de Jaques, ha hecho que su pensamiento sea mucho más fácil de comprender. Esto, a su vez, debería hacer que este volumen fuera de gran utilidad para ejecutivos, consultores y estudiantes de posgrado que buscan hacer que las organizaciones sean más eficaces".

El Dr. Harry Levinson, Profesor Clínico Emérito de Psicología en.

Harvard Medical School, ha proporcionado una breve reseña sobre el Dr. Jaques.