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Título original:
The Balanced Organization: The Surprising Science of Non-Living Organisms
Contenido del libro:
En la imagen modernista, una organización es una compleja disposición de materia (personas y cosas). Pero este libro sostiene que las organizaciones comienzan en un propósito, que se expande en una estructura, para luego poblarse de objetos.
La coexistencia de estructura, propósito y materia crea conflictos entre los tres, y la resolución de conflictos impulsa todos los cambios en una organización. El libro describe cinco mecanismos para el cambio impulsado por los conflictos. Los conflictos no pueden evitarse, pero las partes enfrentadas pueden equilibrarse para crear estabilidad, longevidad y eficacia.
La búsqueda de este equilibrio es el tema central de este libro. El cambio basado en el conflicto contrasta con el modelo de cambio de la ciencia moderna, y el libro analiza sus aplicaciones a otras áreas de la ciencia.
El libro analiza una estructura organizativa completa mínima compuesta por cuatro funciones y siete niveles jerárquicos. Diferencia las funciones de los distintos niveles de una jerarquía y describe el liderazgo como el acto de equilibrar funciones en conflicto.
El libro termina con un análisis de cómo este modelo de organizaciones puede aplicarse a otros sistemas organizados, desde los muy pequeños a los muy grandes, formando así una teoría general para estudiar cualquier sistema, no sólo las organizaciones humanas.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9789385384189 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Idioma: | inglés |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
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