La ola de talento: Por qué fracasa la planificación de la sucesión y qué hacer al respecto

Título original:

The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do about It

Contenido del libro:

Gestionar la sucesión del talento es un proceso estratégico vital que minimiza las lagunas de liderazgo. Sin embargo, los estudios muestran que el 70% de los planes de sucesión fracasan en dos años. La planificación tradicional de la sucesión ya no es una estrategia viable, y David Clutterbuck presenta un nuevo proceso de diálogo entre una organización y sus empleados. Señala que el "talento" es dinámico, complejo y enérgico, por lo que hay que aprovecharlo, no controlarlo.

Clutterbuck aborda:

- Por qué y cómo muchas de las herramientas y procesos de RR.HH., como las tablas de nueve casillas y los marcos de competencias, no aportan valor.

- Cómo hacer que la gestión del talento y la planificación de la sucesión apoyen realmente la diversidad.

- Las conversaciones cruciales que deben mantener las organizaciones y sus empleados con talento, y cómo llevarlas a cabo.

- Cómo conseguir más controlando menos.

En The Talent Wave, Clutterbuck ofrece un enfoque dinámico y flexible de la planificación de la sucesión. Con un prólogo de Marshall Goldsmith, el pensador más influyente en liderazgo según la revista Thinkers50 de Harvard Business Review, Clutterbuck desafía los principios establecidos y fomenta soluciones que alinean las ambiciones de los empleados y las prioridades empresariales para garantizar que una organización cuente con el liderazgo adecuado para el éxito continuo.