Coaching del equipo en el trabajo 2: La guía definitiva para el coaching de equipos

Título original:

Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching

Contenido del libro:

Adrian Moorhouse, Director General de Lane4 y medallista de oro olímpico.

Coaching the Team at Work, 4e es el resultado de más de 20 años de investigación con coaches de equipos en activo y con grandes empresas de todo el mundo. Reconoce que en un entorno empresarial y social complejo y en constante evolución, los equipos sólo pueden seguir el ritmo si se adaptan con frecuencia. Pero para adaptarse, deben tener claro cuáles son sus sistemas internos y externos y cómo éstos contribuyen al rendimiento o lo socavan. Existen múltiples aspectos de la función del equipo que sustentan el rendimiento, y cada uno de ellos influye en los demás y se ve influido por ellos. Esta edición revisada explora los seis aspectos más significativos:

* Propósito y motivación.

* Sistemas y procesos relacionados con las partes interesadas externas.

* Relaciones, especialmente dentro del equipo.

* Sistemas y procesos relacionados con las funciones internas (como la calidad y la toma de decisiones).

* Aprendizaje (cómo se adapta el equipo para seguir el ritmo del cambio).

* Liderazgo (cómo se ejercen las funciones de liderazgo dentro del equipo).

Cuando estos aspectos están alineados, un equipo puede rendir al máximo.

Pero cuando uno o varios de los aspectos no funcionan correctamente, el resultado es un bajo rendimiento.

Este libro ayuda a los entrenadores de equipos a desarrollar sus habilidades para ayudar a los equipos a comprender estas dinámicas complejas y, como resultado, a desarrollar formas más eficaces de trabajar juntos.