La Guía de Supervivencia del Liderazgo: 11 claves para que su cartera de liderazgo esté a prueba de tormentas y sobreviva, prospere y sobreviva en entornos de alto riesgo

Título original:

The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments

Contenido del libro:

Actualmente, el cambio es la nueva normalidad. A medida que el cambio crece, también lo hace el riesgo.

Pero, ¿cómo van a entender los líderes el riesgo si no lo miden? En pocas palabras, no lo harán. La realidad es que la ignorancia nunca es una bendición. Lo que los directivos y sus organizaciones desconocen acabará afectándoles a ellos y a sus clientes.

Así pues, la conciencia de la situación, la previsión y la preparación son ahora competencias clave para que los líderes sobrevivan en entornos de alto riesgo.

En este libro, los lectores aprenderán los fundamentos de la gestión del tiempo en el liderazgo, el cociente de perturbabilidad, el "canario" del liderazgo y por qué es tan importante para los líderes como lo fue para los mineros del carbón, y la resbaladiza pendiente de la gestión del cambio (¿mejoramos, cambiamos o modelamos el estado actual? ), las señales de madurez del liderazgo y los falsos positivos, el dominio del arte del conocimiento organizativo, las perlas y las trampas del cambio de marca en el liderazgo, y el riesgo del talento no utilizado. ¿Por qué no se exige a los líderes actuales que se sometan a una "prueba de tormentas" desde una perspectiva operativa? Como muchos de nosotros hemos experimentado en diversos programas académicos, los principales focos de atención son las competencias técnicas en gestión, la teoría organizativa, el análisis de datos y muchos de los cursos tradicionales de formación en liderazgo.

Pero, ¿qué ocurre cuando aparece una tormenta de liderazgo, como una pandemia sin precedentes o una crisis de la cadena de suministro, o lagunas de talento en las que no hay trabajadores disponibles para completar los servicios básicos de los que depende la humanidad a diario? La mayoría de los líderes no estaban ni están preparados para las tormentas actuales. El resultado es un liderazgo reactivo, propuestas de riesgo más elevadas de lo esperado y transformaciones disruptivas que obligan a los líderes a abandonar sus posiciones para encontrar el siguiente papel que mejor se adapte a sus habilidades.

Este libro está dirigido a líderes y profesionales que actualmente dirigen o dirigirán equipos, divisiones y organizaciones. Su propósito es proporcionar una guía práctica sobre cómo los líderes pueden "blindar" sus carteras. De este modo, podrán sobrevivir, prosperar y superar tormentas de liderazgo de alto riesgo que abrumarán a sus homólogos menos preparados.