La empresa moderna: Diseño organizativo para el rendimiento y el crecimiento

Opiniones de los lectores

El libro «The Modern Firm», de John Roberts, presenta un análisis exhaustivo de las teorías contemporáneas de gestión, centrándose en la relación entre el diseño organizativo, la estrategia y el entorno empresarial. Aunque contiene valiosas ideas y sirve de útil introducción a los conceptos de gestión, es denso y puede resultar difícil de leer para algunos lectores. La organización y la edición del libro han recibido críticas, y se ha pedido una estructura y unas definiciones más claras. A pesar de estos problemas, muchos lectores encuentran las ideas esenciales y lo consideran un buen recurso para entender las empresas modernas.

Rico en ideas sobre la teoría de la gestión y aplicaciones prácticas, sirve como un buen manual para los estudiantes, discute los conceptos básicos del diseño organizativo, integra la teoría con estudios de casos de la vida real, fomenta el pensamiento profundo sobre la estructura y la estrategia de la empresa, generalmente elogiado por su profundidad intelectual y análisis.

Denso y difícil de leer, puede requerir conocimientos previos de teoría de juegos y gestión estratégica, podría beneficiarse de una mejor organización y edición, como subtítulos y definiciones más claras, algunos lo encuentran demasiado académico o «denso», carece de una solución definitiva de «mejores prácticas», se observan problemas gramaticales ocasionales.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth

Contenido del libro:

Empresas de todo el mundo están experimentando con nuevos diseños organizativos, cambiando sus arquitecturas formales, sus rutinas y procesos, y sus culturas corporativas, en su intento de mejorar su rendimiento actual y sus perspectivas de crecimiento. En el proceso están cambiando el.

En el proceso, están cambiando el alcance de sus operaciones empresariales, redibujando sus organigramas, redefiniendo la asignación de autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones, renovando los mecanismos para motivar y recompensar a las personas, reconsiderando qué actividades realizar internamente y cuáles subcontratar, rediseñando sus sistemas de información, y tratando de alterar el funcionamiento actual de las empresas y sus perspectivas de crecimiento.

Sus sistemas de información, y tratar de modificar las creencias, valores y normas compartidas por su gente.

En este libro, John Roberts sostiene que existen relaciones predecibles y necesarias entre estos cambios que mejorarán el rendimiento y el crecimiento. Las organizaciones de éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas.

Y el entorno externo en el que operan, y lo harán de forma holística.

La empresa moderna desarrolla potentes marcos conceptuales para analizar las interrelaciones entre las características del diseño organizativo, la estrategia competitiva y el entorno empresarial. Escrito en un lenguaje no técnico, el libro se basa, no obstante, en una modelización rigurosa y recurre a numerosos ejemplos.

Desde las empresas de comercio de pieles del siglo XVIII hasta empresas tan modernas como BP y Nokia. Por último, el libro explora por qué se están produciendo estos acontecimientos en la actualidad, señalando el aumento de la competencia mundial y los cambios tecnológicos.

Escrito por uno de los principales economistas y expertos del mundo que mejorarán el rendimiento y el crecimiento. Las organizaciones que tienen éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas y el entorno externo en el que.

Las organizaciones de éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas y el entorno externo en el que operan, y lo harán de forma holística.