La empresa moderna: Diseño organizativo para el rendimiento y el crecimiento

Título original:

The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth

Contenido del libro:

Empresas de todo el mundo están experimentando con nuevos diseños organizativos, cambiando sus arquitecturas formales, sus rutinas y procesos, y sus culturas corporativas, en su intento de mejorar su rendimiento actual y sus perspectivas de crecimiento. En el proceso están cambiando el.

En el proceso, están cambiando el alcance de sus operaciones empresariales, redibujando sus organigramas, redefiniendo la asignación de autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones, renovando los mecanismos para motivar y recompensar a las personas, reconsiderando qué actividades realizar internamente y cuáles subcontratar, rediseñando sus sistemas de información, y tratando de alterar el funcionamiento actual de las empresas y sus perspectivas de crecimiento.

Sus sistemas de información, y tratar de modificar las creencias, valores y normas compartidas por su gente.

En este libro, John Roberts sostiene que existen relaciones predecibles y necesarias entre estos cambios que mejorarán el rendimiento y el crecimiento. Las organizaciones de éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas.

Y el entorno externo en el que operan, y lo harán de forma holística.

La empresa moderna desarrolla potentes marcos conceptuales para analizar las interrelaciones entre las características del diseño organizativo, la estrategia competitiva y el entorno empresarial. Escrito en un lenguaje no técnico, el libro se basa, no obstante, en una modelización rigurosa y recurre a numerosos ejemplos.

Desde las empresas de comercio de pieles del siglo XVIII hasta empresas tan modernas como BP y Nokia. Por último, el libro explora por qué se están produciendo estos acontecimientos en la actualidad, señalando el aumento de la competencia mundial y los cambios tecnológicos.

Escrito por uno de los principales economistas y expertos del mundo que mejorarán el rendimiento y el crecimiento. Las organizaciones que tienen éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas y el entorno externo en el que.

Las organizaciones de éxito establecerán patrones de ajuste entre los elementos de sus diseños organizativos, sus estrategias competitivas y el entorno externo en el que operan, y lo harán de forma holística.