La empresa invencible: Cómo reinventar constantemente su organización inspirándose en los mejores modelos de negocio del mundo

Opiniones de los lectores

La empresa invencible ofrece una guía práctica y completa sobre la innovación del modelo de negocio, haciendo hincapié en la importancia de reinventar continuamente las estrategias empresariales en un mundo cambiante. Presenta un enfoque estructurado con ayudas visuales y ejemplos de la vida real, haciéndolo accesible y atractivo tanto para líderes empresariales como para emprendedores e innovadores.

⬤ Enfoque práctico con pasos claros para probar y evaluar modelos de negocio.
⬤ Contiene valiosos estudios de casos de empresas de éxito, lo que aumenta su relevancia.
⬤ Visualmente atractivo con ilustraciones y fotos que facilitan su lectura.
⬤ Ofrece herramientas útiles como el Mapa de Exploración y la Biblioteca de Patrones para ayudar en la planificación estratégica.
⬤ Fomenta el equilibrio entre la explotación de los modelos de negocio actuales y la exploración de nuevas oportunidades.

⬤ Algunos usuarios señalaron que puede resultar abrumador al principio debido a la profundidad de la información.
⬤ No es compatible con Kindle Paperwhite, lo que limita la accesibilidad para algunos lectores.

(basado en 66 opiniones de lectores)

Título original:

The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models

Contenido del libro:

La esperada continuación de los bestsellers internacionales Generación de modelos de negocio y Diseño de propuestas de valor.

El Business Model Canvas de Alex Osterwalder e Yves Pigneurs cambió la forma en que el mundo crea y planifica nuevos modelos de negocio. Ha sido utilizado por empresas, startups y consultores de todo el mundo y se enseña en cientos de universidades. Tras años investigando cómo las mejores empresas del mundo desarrollan, prueban y escalan nuevos modelos de negocio, los autores han elaborado su obra definitiva. La empresa invencible explica lo que toda organización puede aprender de los modelos de negocio de las empresas más apasionantes del mundo.

El libro explica cómo empresas como Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft y Logitech han sido capaces de crear negocios de inmenso éxito y trastocar sectores enteros. En la base de estos éxitos no sólo hay grandes productos y servicios, sino modelos de negocio rentables e innovadores, y la capacidad de mejorar los modelos de negocio existentes al tiempo que se lanzan constantemente otros nuevos.

La empresa invencible presenta nuevas herramientas prácticas para medir, gestionar y acelerar la innovación, así como estrategias para reducir el riesgo a la hora de lanzar nuevos modelos de negocio. La empresa invencible, que le servirá de modelo para su estrategia de crecimiento, le explica cómo adelantarse constantemente a la competencia.

Los capítulos en profundidad explican cómo crear nuevos motores de crecimiento, cambiar la forma en que se crean y entregan los productos y servicios, extraer el máximo beneficio de cada tipo de modelo de negocio y mucho más. Nuevas herramientas -como el Mapa de Cartera de Modelos de Negocio, las Métricas de Innovación, el Marco Estratégico de Innovación y el Mapa Cultural- permiten a los lectores comprender cómo diseñar empresas invencibles.

La empresa invencible:

● Ayuda a grandes y pequeñas empresas a construir su estrategia de crecimiento y a gestionar su núcleo de forma simultánea.

● Explica los mejores modelos de negocio modernos e históricos del mundo.

● Proporciona herramientas para evaluar su modelo de negocio, la preparación para la innovación y todos sus proyectos de innovación.

Presentado en llamativos 4 colores, y repleto de prácticos elementos visuales y herramientas, La empresa invencible es un libro imprescindible para líderes empresariales, emprendedores y profesionales de la innovación.