Generación de modelos de negocio: Un Manual para Visionarios, Cambiadores de Juegos y Retadores

Opiniones de los lectores

Generación de modelos de negocio es un recurso de gran prestigio para comprender y crear modelos de negocio, utilizando un enfoque colaborativo y un innovador lienzo visual. El libro abarca conceptos fundamentales, herramientas prácticas y marcos que resultan atractivos tanto para los nuevos empresarios como para los profesionales con experiencia. Aunque ha sido bien recibido por su atractivo diseño y sencillez, algunos lectores consideran que le falta profundidad en su contenido y que se beneficiaría de ejemplos más específicos.

⬤ Presentación y diseño originales.
⬤ Cobertura exhaustiva de los conceptos de modelo de negocio.
⬤ Herramientas prácticas, en particular el Business Model Canvas, que ayudan a visualizar y estructurar las ideas.
⬤ El trabajo colaborativo de más de 470 colaboradores aumenta su sentido práctico.
⬤ Fácil de leer y atractivo, hace accesibles los conceptos complejos.

⬤ Falta de profundidad en los temas centrales
⬤ Algunos lo consideran una mera visión general.
⬤ Ausencia de un índice y de ejemplos notables
⬤ se desean casos más específicos.
⬤ Algunas categorías y clasificaciones parecen arbitrarias.
⬤ Puede requerir recursos adicionales para aprovechar plenamente las metodologías presentadas.

(basado en 1222 opiniones de lectores)

Título original:

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Contenido del libro:

Generación de Modelos de Negocio es un manual para visionarios, innovadores y desafiantes que se esfuerzan por desafiar los modelos de negocio anticuados y diseñar las empresas del mañana. Si su organización necesita adaptarse a nuevas y duras realidades, pero aún no dispone de una estrategia que le permita adelantarse a sus competidores, necesita Generación de Modelos de Negocio.

Co-creado por 470 practicantes del «Business Model Canvas» de 45 países, el libro presenta un diseño hermoso, altamente visual, a 4 colores, que toma poderosas ideas y herramientas estratégicas, y las hace fáciles de implementar en su organización. Explica los patrones más comunes del Modelo de Negocio, basándose en conceptos de los principales pensadores empresariales, y le ayuda a reinterpretarlos para su propio contexto. Aprenderá a comprender, diseñar e implantar sistemáticamente un modelo de negocio revolucionario, o a analizar y renovar uno antiguo. En el camino, comprenderá a un nivel mucho más profundo a sus clientes, canales de distribución, socios, flujos de ingresos, costes y su propuesta de valor principal.

Business Model Generation presenta técnicas prácticas de innovación utilizadas actualmente por consultores y empresas líderes de todo el mundo, como 3M, Ericsson, Capgemini y Deloitte, entre otras. Diseñado para hacedores, está dirigido a quienes están dispuestos a abandonar el pensamiento anticuado y adoptar nuevos modelos de creación de valor: para ejecutivos, consultores, empresarios y líderes de todas las organizaciones. Si estás listo para cambiar las reglas, perteneces a «¡la generación del modelo de negocio! «.