La empresa familiar de éxito: Un plan proactivo para gestionar la familia y la empresa

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas ideas y orientaciones prácticas para las empresas familiares, abordando los retos más comunes y proporcionando estrategias eficaces para el éxito a largo plazo. Incluye amplios estudios de casos y destaca la importancia de la planificación proactiva en la gestión de la dinámica familiar y empresarial.

⬤ Proporciona una amplia gama de puntos de vista sobre temas relacionados con la empresa familiar.
⬤ Capítulos bien escritos y concisos.
⬤ Incluye ejemplos del mundo real y mejores prácticas.
⬤ Ayuda a clarificar la coexistencia de la familia y la empresa a través de las generaciones.
⬤ Explora a fondo la planificación de la sucesión y las opciones de salida.
⬤ Ofrece un plan detallado tanto para los miembros de la familia como para los propietarios de la empresa.
⬤ Fomenta la gestión proactiva de los retos de la empresa familiar.

Algunos lectores pueden encontrar el contenido más relevante para los que ya están familiarizados con la dinámica de la empresa familiar, y puede haber una falta de explicaciones de nivel principiante para los recién llegados a este campo.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

The Successful Family Business: A Proactive Plan for Managing the Family and the Business

Contenido del libro:

Más del 80% de las empresas de Estados Unidos son de propiedad y gestión familiar.

Desde la charcutería o la barbería de la esquina hasta los imperios mundiales de la cerveza, los medios de comunicación y los productos de limpieza, las empresas familiares encarnan el espíritu emprendedor que impulsa la innovación y el crecimiento económico y que representa las esperanzas y los sueños de independencia, autosuficiencia y riqueza de millones de personas. Y, sin embargo, el historial de las empresas emprendedoras es pobre: más de tres cuartas partes fracasarán durante los primeros cinco años y sólo el 10% sobrevivirá una década.

Las estadísticas de las empresas familiares muestran que menos de un tercio pasan con éxito a una segunda generación, a menudo como resultado de una planificación insuficiente. A partir de numerosos ejemplos en profundidad (tanto positivos como negativos), Edward Hess ofrece una visión fascinante de la dinámica de la gestión de la empresa familiar y estrategias específicas para promover la salud de la empresa. The Successful Family Business es una guía exhaustiva que abarca desde la creación de una declaración de valores familiares y un código de conducta hasta la resolución de conflictos entre hermanos, la gestión de las transiciones en el liderazgo y la posible venta de la empresa.

Otros temas son: la definición de ventajas y beneficios (para miembros de la familia y ajenos a ella), el trabajo con el consejo de administración y la salida a bolsa. Hess concluye con una serie de normas de funcionamiento aplicables a toda empresa familiar y una lista de referencias y recursos prácticos.