Puntuación:
El libro «Hiperaprendizaje», de Ed Hess, es elogiado por sus profundas reflexiones sobre el desarrollo personal y la adaptación al rápido cambio tecnológico. Destaca la importancia del aprendizaje continuo y la transformación cognitiva tanto para las personas como para las organizaciones. Muchos lectores aprecian los ejercicios prácticos, las preguntas que invitan a la reflexión y el estilo atractivo del autor. Sin embargo, algunos consideran que la estructura es inconexa y que la experiencia de lectura es difícil.
Ventajas:⬤ Proporciona valiosas ideas sobre el aprendizaje continuo y el desarrollo personal.
⬤ Ofrece ejercicios prácticos y preguntas para fomentar la participación activa.
⬤ Engancha a los lectores con las experiencias personales del autor.
⬤ Destaca como guía para adaptarse a los rápidos cambios de la sociedad y la tecnología.
⬤ Fomenta el pensamiento reflexivo y ofrece una hoja de ruta para el crecimiento personal.
⬤ Algunos lectores consideran que la estructura del libro es inconexa y poco fluida.
⬤ Algunos críticos se sintieron abrumados por la profundidad y complejidad del contenido.
⬤ No es una lectura ligera; requiere tiempo y reflexión, lo que puede no gustar a todo el mundo.
⬤ Las descripciones del contenido pueden resultar pesadas y difíciles sin una narración clara.
(basado en 11 opiniones de lectores)
Hyper-Learning: How to Adapt to the Speed of Change (16pt Large Print Edition)
El hiperaprendizaje de Ed Hess es excepcionalmente práctico y constituye el punto de partida esencial para trazar nuevas formas de pensar, vivir, trabajar, dirigir y sentirse realizado en nuestro nuevo mundo. Gary Roughead, Almirante, US Navy (retirado) ex Jefe de Operaciones Navales La Era Digital planteará la cuestión de cómo los seres humanos seguiremos siendo relevantes en el lugar de trabajo.
Para seguir siéndolo, tenemos que ser capaces de sobresalir cognitiva, conductual y emocionalmente de formas que la tecnología no puede. El profesor Ed Hess cree que para ello debemos convertirnos en hiperaprendices: aprender, desaprender y reaprender continuamente a la velocidad del cambio. Para ello, tenemos que superar nuestras formas reflexivas de ser: buscar la confirmación de lo que creemos, defender emocionalmente nuestras creencias y nuestro ego, y buscar la cohesión de nuestros modelos mentales.
El hiperaprendizaje requiere una nueva forma de ser y una forma radicalmente nueva de trabajar. En la Parte 1 de este libro práctico, Hess adopta un enfoque práctico y ayuda a los lectores a crear su mentalidad de hiperaprendizaje, a elegir y adoptar sus comportamientos de hiperaprendizaje necesarios y a adoptar sus prácticas diarias de hiperaprendizaje.
En la segunda parte, Hess se centra en cómo humanizar el lugar de trabajo para optimizar el hiperaprendizaje. Con estudios de casos de tres líderes empresariales y dos empresas públicas, este libro muestra cómo aprovechar el poder de las emociones, las elecciones y los comportamientos humanos para alcanzar los niveles más altos de rendimiento cognitivo, emocional y conductual, tanto a nivel individual como organizativo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)