La confianza en el equilibrio: Construir organizaciones de éxito sobre la base de los resultados, la integridad y la preocupación

Opiniones de los lectores

Trust in the Balance, de Robert Shaw, aborda la cuestión crucial de la confianza organizativa y ofrece orientaciones prácticas para reconstruirla en el difícil entorno empresarial actual. El libro se basa en la amplia experiencia e investigación de Shaw, y hace hincapié en la importancia de los resultados, la integridad y la preocupación como fundamentos de la confianza. Está estructurado de forma eficaz, con una redacción clara, herramientas útiles que incluyen encuestas para evaluar los niveles de confianza y valiosos ejemplos de organizaciones de éxito. Sin embargo, es realista y no promete soluciones rápidas.

⬤ Ofrece consejos prácticos para crear y restablecer la confianza en las organizaciones.
⬤ Escrito por un experto con doctorado y experiencia en consultoría.
⬤ Estilo de redacción claro y accesible.
⬤ Incluye herramientas útiles como encuestas de evaluación de la confianza.
⬤ Se centra en soluciones prácticas en lugar de culpar.
⬤ Contiene valiosos ejemplos y análisis del mundo real.

⬤ No ofrece una solución rápida para los problemas de confianza.
⬤ Algunos lectores pueden considerar que carece de un enfoque simplista o excesivamente optimista.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern

Contenido del libro:

Adquiera el mejor activo de todos.

Su negocio se ve reforzado por la presencia de la confianza o frenado por la presencia de la desconfianza. Robert Shaw da convicción y consejo al líder que reconoce que la confianza se convierte en un multiplicador del rendimiento sólo cuando el líder está preparado para ir primero.

-- Craig E. Weatherup, presidente de PepsiCo, Inc.

Si nunca ha examinado cómo afecta la confianza a su organización, quizá debería hacerlo. En este atractivo libro, Robert Shaw va más allá del argumento de lo que hay que hacer y se centra en la confianza como una cuestión crítica que los directivos de éxito no pueden dar por sentada. Muestra cómo la falta de confianza está comprometiendo a cada vez más organizaciones en el entorno altamente competitivo actual. Y ofrece una salida. Basándose en una variedad de ejemplos de situaciones empresariales reales, Shaw explica la creciente importancia de la confianza en cuatro niveles clave: credibilidad individual, colaboración individual, eficacia del equipo y vitalidad de la organización. A continuación, ofrece una encuesta de evaluación para ayudarle a determinar su nivel de confianza y el de su organización, y ofrece medidas para superar dilemas de confianza como los que surgen durante los esfuerzos de reinvención. Un manual esencial para líderes, agentes de cambio y cualquier persona interesada en fomentar la confianza para lograr un alto rendimiento.