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The Search for Social Entrepreneurship
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La investigación sobre el emprendimiento social está por fin a la altura de su creciente potencial. En The Search for Social Entrepreneurship, Paul Light explora esta oleada de interés para establecer el estado de los conocimientos sobre este fenómeno en auge y sugerir orientaciones para futuras investigaciones. Light comienza esbozando el debate sobre cómo definir el emprendimiento social, un concepto a menudo citado y alabado pero no necesariamente comprendido. Una definición muy elemental señalaría que se trata de individuos, grupos, redes u organizaciones que buscan un cambio sostenible a través de nuevas ideas sobre cómo los gobiernos, las organizaciones sin ánimo de lucro y las empresas pueden abordar problemas sociales importantes. Sin embargo, esto deja muchas lagunas y, sin un acuerdo adecuado sobre el significado del término, no podemos medirlo eficazmente. Los resultados insatisfactorios son comparaciones de manzanas con naranjas que dificultan la replicación y la investigación posterior. La sección siguiente examina los cuatro componentes principales del espíritu empresarial social: ideas, oportunidades, organizaciones y los propios empresarios. La abundante información disponible sobre cada uno de ellos aún no ha sido aprovechada para extraer enseñanzas sobre el éxito de la iniciativa empresarial social. La tercera sección se basa en la investigación original de Light sobre 131 organizaciones sin ánimo de lucro de alto rendimiento, y explora en qué se diferencian en los cuatro componentes clave. La cuarta y última sección ofrece recomendaciones para futuras acciones e investigaciones en este campo floreciente.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)