Control del Gobierno: Los inspectores generales y la búsqueda de la rendición de cuentas

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Título original:

Monitoring Government: Inspectors General and the Search for Accountability

Contenido del libro:

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Hasta el escándalo del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano en 1989, el público sabía poco acerca de los inspectores generales federales (IG). De repente, el Congreso, la prensa y el público buscaban respuestas a un escándalo que ponía en tela de juicio el papel de los IG como garantes de la rendición de cuentas del gobierno. En pocos días, los IGs fueron noticia de primera plana, y se puso mayor énfasis en el fraude, el despilfarro y el abuso como medida de si el gobierno podía rendir cuentas.

Monitoring Government ofrece la primera evaluación sistemática de las oficinas de los inspectores generales (OIG) y examina la inversión realizada por todo el gobierno en el concepto de IG. A pesar de su papel cada vez más destacado, y a menudo controvertido, en la supervisión interna de la Administración, se sabe muy poco sobre sus problemas institucionales u operativos. Para algunos en el poder ejecutivo, las OIG ejercen demasiada discrecionalidad a expensas del control ejecutivo. Para otros en el Congreso, no tienen suficiente autonomía y responsabilidad. En general, la cuestión no es sólo cómo han funcionado las OIG, sino también qué papel desempeñan sólidamente en nuestro sistema de separación de poderes.

Paul Light comienza con una breve historia del concepto de IG, desde la aprobación de la Ley de IG de 1978 hasta los cambios de misión con las nuevas administraciones. Explica los distintos enfoques de la rendición de cuentas, analiza la naturaleza del control de los incentivos políticos que rodean a las conclusiones y recomendaciones de los IG y examina el predominio del control del cumplimiento como primera línea contra el fraude, el despilfarro y el abuso.

El libro aborda una serie de cuestiones específicas relativas al control de la administración pública. A través de entrevistas detalladas con antiguos IG y altos cargos de la Administración, así como de un estudio de caso sobre el escándalo de Vivienda y Desarrollo Urbano, Lights examina una serie de cuestiones operativas concretas. Contemplando un papel más amplio para el IG en el futuro, ofrece recomendaciones para reforzar la búsqueda de la rendición de cuentas.

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