Incorporación con éxito

Título original:

Successful Onboarding

Contenido del libro:

CAPTAR EL MARGEN DE INCORPORACIÓN CON LOS "4 PILARES" DE UNA INCORPORACIÓN DE ÉXITO.

"Incorporar a un nuevo empleado puede ser el comienzo de una relación gratificante o el principio de una oportunidad perdida. Este inteligente libro puede enseñarle a sacar el máximo partido de la carrera de cada empleado desde el primer día".

--Daniel H. Pink, autor de DRIVE y A WHOLE NEW MIND.

"Este libro tiene el potencial de cambiar la forma en que pensamos sobre las nuevas contrataciones y lo que es posible desde el grupo. Con la instrucción proporcionada, puede migrar el onboarding de lo administrativo a lo estratégico, y ofrecer un valor mucho mayor para su empresa".

--Betty Thompson, Vicepresidenta Senior, Servicios de Personas, Booz Allen Hamilton.

"Las personas son el activo más importante de una empresa. Successful Onboarding defiende la importancia de una incorporación eficaz a la hora de preparar a los empleados para el éxito".

--Stephen Squeri, Presidente de Grupo, Servicios Globales y Director de Información, American Express Company.

"Contratar empleados es la mayor inversión que hacen la mayoría de las organizaciones. Comprender cómo asegurarse de que esa inversión se mantiene es de lo que trata el onboarding, y Successful Onboarding le muestra cómo hacerlo bien".

--Peter Cappelli, Director del Centro de Recursos Humanos, The Wharton School, The University of Pennsylvania; autor de TALENT ON DEMAND.

Dato: 1/3 de las personas contratadas externamente dejan de trabajar en la empresa al cabo de 2 años. ¿Qué se puede hacer al respecto? En una palabra: incorporación; aunque mal entendida, sujeta a definiciones estrechas y con una comprensión limitada de las mejores prácticas o rigor en la gestión. Los consultores Mark Stein y Lilith Christiansen han trabajado con empresas líderes en este campo y han sintetizado su trabajo en un sistema listo para usar.

Con Successful Onboarding, podrá:

⬤ Reescribir el pacto empleador-empleado, para beneficio de todos.

⬤ Reducir el tiempo hasta la productividad, al tiempo que aumenta el nivel de productividad y retención.

⬤ Incorporar a los nuevos empleados al plan estratégico de su empresa.

Successful Onboarding proporciona un caso de negocio, un enfoque sistémico de todo el proceso, e instructivas historias de Apple, Starbucks, Netflix, Microsoft, Baird, Bank of America, John Deere, y docenas de otros líderes de la industria.

"Se trata de un magnífico recurso para cualquiera que desee crear un programa de incorporación eficaz".

--Mindy Moye, Ph. D., Manager Employee Engagement, John Deere.

"En Successful Onboarding Lilith y Mark demuestran el impacto financiero que el proceso de incorporación puede tener en su organización, y proporciona una hoja de ruta para mejorar el retorno de la inversión. El libro ya ha cambiado nuestra forma de pensar sobre el onboarding en nuestra organización".

--Andrew Blocher, Director Financiero, Federal Realty Investment Trust.

"Adiós a la orientación de la vieja escuela y bienvenido al onboarding. Una gran referencia para adaptar su onboarding en función de su cultura y estrategia. Este libro demuestra cómo un onboarding sólido y creativo puede evitar muchas bajas voluntarias de empleados de alto rendimiento".

--Sonia Narang, Directora, Desarrollo de Liderazgo y Organización, Sony Pictures Entertainment.

"Todo líder de empresa que se tome en serio la obtención de resultados a través de las personas debería leer este libro. Successful Onboarding no sólo ofrece una hoja de ruta para contratar y retener con éxito, sino que también aborda los escollos comunes que conducen a las luchas de adaptación, el desánimo y el escepticismo de los nuevos contratados. Este libro es muy útil para los que formamos a líderes en la transición a la incorporación".

--Kate Ebner, Codirectora, Programa de Coaching de Liderazgo de la Universidad de Georgetown, Directora, The Nebo Company.

"Este es un libro importante para los líderes empresariales que quieren asegurar el compromiso de sus empleados desde el primer día. Práctico e instru.