Puntuación:
El libro presenta un enfoque accesible e inteligente para abordar la pobreza como una oportunidad de negocio, haciendo hincapié en la importancia de desarrollar capacidades y oportunidades para los pobres en lugar de depender de la ayuda. Sostiene que las empresas multinacionales pueden beneficiarse de la entrada en los mercados del Tercer Mundo, contribuyendo al mismo tiempo a la mejora de las comunidades locales.
Ventajas:⬤ Accesible y directo
⬤ refuerza la estrategia de sentido común
⬤ hace hincapié en el desarrollo de aptitudes para los pobres
⬤ presenta argumentos convincentes sobre las oportunidades empresariales en los mercados en desarrollo
⬤ visión equilibrada de los riesgos y las posibles recompensas
⬤ se centra en las soluciones basadas en el mercado más que en las injusticias históricas
⬤ muy legible.
Puede que no aborde en profundidad las injusticias históricas; algunos lectores podrían preferir un análisis más detallado de la dinámica de la pobreza.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Make Poverty Business: Increase Profits and Reduce Risks by Engaging with the Poor
Los pobres de los países en desarrollo podrían ser excelentes proveedores, empleados y clientes, pero a menudo son ignorados por las grandes empresas. Esta omisión conduce a un mayor riesgo, mayores costes y menores ventas. Mientras tanto, los gobiernos y los activistas contra la pobreza piden a las empresas que hagan más por el desarrollo económico, pero sus exhortaciones rara vez se basan en un argumento empresarial adecuado. Make Poverty Business colma esta laguna construyendo un riguroso argumento de rentabilidad para que las empresas multinacionales hagan más negocios con los pobres. Saca el desarrollo económico del gueto de la responsabilidad social corporativa y lo sitúa firmemente en el núcleo de los intereses comerciales de la empresa, y argumenta que ver a los pobres sólo como consumidores potenciales en la base de la pirámide (BOP) equivale a perderse la mitad de la historia.
Make Poverty Business examina los éxitos, fracasos y oportunidades perdidas de un amplio abanico de empresas mundiales como Wal-Mart, BP, Unilever, Shell y HSBC en su trato con los pobres y con los defensores del desarrollo en los medios de comunicación, las ONG, los gobiernos y las organizaciones internacionales. Incluye un debate sobre cómo utilizar la perspectiva de la pobreza para provocar una innovación rentable, no sólo para crear nuevos productos y servicios, sino también para encontrar nuevas fuentes de ventaja competitiva en la cadena de suministro y desarrollar modelos empresariales más sostenibles y de menor coste en los países en desarrollo.
Make Poverty Business será una lectura esencial para los directivos de empresas internacionales que buscan aumentar los beneficios y disminuir los riesgos en los países en desarrollo, los defensores del desarrollo que pretenden aprovechar el afán de lucro para lograr reducciones de la pobreza y los académicos que buscan estrategias prácticas sobre cómo las empresas pueden aplicar iniciativas de BdP en los países en desarrollo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)