Guía ejecutiva para facilitar la estrategia

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su marco claro y pragmático para la planificación estratégica y la facilitación. Ofrece orientación paso a paso, ideas prácticas y modelos eficaces, lo que lo convierte en un valioso recurso para facilitadores y directivos. Sin embargo, se han señalado algunos problemas con la calidad física del libro, en particular una encuadernación deficiente.

Excelente marco para la planificación estratégica, orientación clara y concisa, ideas prácticas, proceso exhaustivo, útil para la facilitación, eficaz para la alineación de proyectos, enfoques paso a paso, muy recomendado por los lectores que lo encontraron beneficioso en su práctica profesional.

Se ha informado de problemas con la encuadernación, que hace que se caigan las páginas, lo que va en detrimento de la experiencia general de lectura.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Executive Guide to Facilitating Strategy

Contenido del libro:

DEJE DE PERDER EL TIEMPO ELABORANDO PLANES ESTRATÉGICOS QUE NO SE APLICAN.

Con demasiada frecuencia, las personas consideran la planificación estratégica como una actividad inútil, dolorosa, improductiva e irrelevante para los problemas que se plantean. Y una vez realizada la planificación, el producto suele guardarse en una estantería para no volver a consultarlo nunca más.

"The Executive Guide to Facilitating Strategy" proporciona a ejecutivos, líderes y facilitadores un recurso paso a paso para guiar a su equipo a través de todas las fases del proceso de planificación estratégica: desde la obtención de la aceptación del equipo para realizar la planificación e identificar cuestiones estratégicas, hasta la alineación de la organización, la implementación, la supervisión y la realización de ajustes.

Este libro presenta el Modelo de Impulsores, una poderosa herramienta que le ayudará a facilitar a su organización el desarrollo de un plan estratégico de principio a fin, tanto si dirige una corporación, una agencia gubernamental, una organización sin ánimo de lucro, una unidad de negocio, un departamento o un equipo. El Modelo de Impulsores es un proceso sencillo pero dinámico que abarca los siete principios clave para una planificación magistral, desde la identificación exhaustiva de las cuestiones críticas hasta el establecimiento de un proceso riguroso para impulsar una ejecución satisfactoria.

También descubrirá -.

Los 10 escollos habituales de la planificación y cómo evitarlos; Cómo facilitar a su equipo la creación de una misión y una visión; Estrategias para establecer objetivos mensurables y decidir prioridades; Cómo utilizar los factores críticos de éxito y las barreras para centrar su plan; Técnicas para que sus valores pasen de ser una placa en la pared a servir de guía para la toma de decisiones cada día; y Un proceso para supervisar el progreso y promover la responsabilidad positiva.

El libro está repleto de herramientas y técnicas e incluye más de 400 ejemplos de declaraciones de misión, objetivos, principios rectores, estrategias, agendas y listas de control de procesos. A los profesionales experimentados les gustarán especialmente los controles de calidad que se incluyen para cada componente del plan, de modo que pueda estar seguro de que lo que crea es eficaz y exhaustivo.

En resumen, "The Executive Guide to Facilitating Strategy" le guía en su papel de facilitador eficaz del cambio proporcionándole un marco de trabajo de eficacia probada que puede utilizar inmediatamente en casi cualquier tipo de planificación que necesite realizar.

Primeros elogios para La guía eficaz para facilitar la estrategia.

"Una gran facilitación produce un compromiso real con la resolución de problemas y el avance de su organización. Por eso hacemos especial hincapié en el Modelo de Conductores cuando formamos a nuestra próxima generación de líderes. Este libro es como tener a su disposición un programa de MBA ejecutivo en facilitación de la estrategia. Michael Wilkinson es un maestro facilitador y un profesor de talla mundial".

-Mark O'Connell, Director, Programa de Liderazgo Avanzado, United Way Movement.

"Como organización líder mundial en la afiliación de CEOs, sabemos de primera mano que cuando se trata de afrontar retos difíciles o de hacer realidad grandes aspiraciones para su empresa, un marco estratégico sólido es un activo de valor incalculable. El Drivers Model le llevará adonde quiere ir".

-Ruby L. Randall, Presidenta y Directora de Operaciones, Vistage International, Inc.

"El Drivers Model es una gran herramienta empresarial para que las organizaciones sin ánimo de lucro desarrollen la dirección estratégica de sus organizaciones. He utilizado el Drivers Model durante más de quince años como líder de una asociación y como director ejecutivo de una organización sin ánimo de lucro. Sencillamente, funciona".

-Wayne McMillan, Presidente y Consejero Delegado del Instituto Bobby Dodd.

"Michael Wilkinson ofrece una forma refrescante y sistemática de abordar la crítica y dolorosa tarea de definir nuestras estrategias. Su último libro se centra en un aspecto del desarrollo estratégico que a menudo se pasa por alto: el papel del líder. Es de lectura obligatoria para mi equipo de estrategia".

-Steve Bushkuhl, Jefe de Gabinete de Downstream, Saudi Aramco.