8 prácticas básicas de los líderes facilitadores

Opiniones de los lectores

Eight Core Practices of Facilitative Leaders», de Michael Wilkinson, es una guía práctica y bien estructurada sobre el liderazgo facilitador. Los lectores aprecian la claridad de su redacción, su organización y sus ideas prácticas, que lo hacen accesible a líderes de diversos sectores. El libro combina teoría y anécdotas personales al tiempo que proporciona ejercicios concretos para mejorar las habilidades de liderazgo. Sin embargo, algunos usuarios mencionaron problemas con el plazo de entrega y pequeños errores tipográficos en la portada.

Guía completa sobre liderazgo facilitador, estructura clara y organizada, combina teoría con ejemplos prácticos, estrategias y ejercicios aplicables, enfoque altamente persuasivo y transformador, bien escrito y fácil de entender.

Se han observado problemas de entrega, un pequeño error tipográfico en la cubierta y algunos lectores no han terminado de leer el libro.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

8 Core Practices of Facilitative Leaders

Contenido del libro:

¿Qué es un líder facilitador?

Los líderes facilitadores crean organizaciones en las que el compromiso es la norma, la colaboración es el vehículo y los mayores niveles de logro son el resultado.

Desgraciadamente, muchos líderes siguen considerando que su papel consiste principalmente en establecer la dirección, asignar los recursos y poner en marcha sistemas de recompensa, apoyo y desarrollo que garanticen que sus colaboradores se centran en alcanzar esa dirección.

En el cambiante mundo laboral, esta visión arcaica del liderazgo es completamente inadecuada. Cada vez más, los empleados intentan comprender hacia dónde se dirige su organización e influir en los caminos que se toman para llegar allí.

Este cambio en el lugar de trabajo requiere un nuevo conjunto de habilidades de liderazgo. Los líderes deben saber cómo inspirar a la gente en torno a una visión, fomentar la confianza, gestionar la interacción del grupo, crear consenso, resolver conflictos y adaptar su enfoque a las necesidades específicas de cada persona que dirigen. Deben ser capaces de facilitar en lugar de dictar. Esta nueva dirección exige líderes facilitadores.

Elogios para 8 prácticas básicas de los líderes facilitadores.

"Si quieres un gran libro que adopte un enfoque facilitador del liderazgo, aquí lo tienes The 8 Core Practices of Facilitative Leadersofrece estrategias prácticas y perspicaces que cualquier líder puede aplicar inmediatamente. Lea este libro y aprenda las mejores formas de crear compromiso, aceptación y alineación en su organización".

--Ken Blanchard,coautor de El nuevo directivo de un minuto(R)y Liderar a un nivel superior.

"Michael me atribuye el mérito de haberle enseñado a valorar las preferencias de pensamiento y comunicación. Ha escrito una guía práctica para ayudarle a comprender los comportamientos necesarios para tener un gran impacto como líder facilitador".

--Ann Herrmann-Nehdi, jefa de pensamiento y presidenta del consejo de Herrmann, creadores de la Evaluación HBDI y Whole Brain Thinking.