Puntuación:
El libro «Getting to Lean», de Lawrence M. Miller, recibe elogios positivos por su enfoque exhaustivo y práctico de los principios Lean en la gestión organizativa. Los lectores aprecian su claridad, sus aplicaciones reales y su guía paso a paso para implantar un cambio transformador. Sin embargo, algunos críticos advierten que la eficacia de Lean depende de una aplicación holística en toda la organización y no sólo en áreas aisladas.
Ventajas:Fácil de leer y exhaustivo.
Desventajas:Bien investigado y erudito con aplicaciones prácticas.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Getting to Lean - Transformational Change Management
Getting to Lean es una guía para el cambio transformacional.
Se trata de crear el futuro. Proporciona un proceso de cambio significativo y a gran escala en la cultura y las capacidades para construir una empresa lean sostenible.
Getting to Lean presenta una arquitectura de todo el sistema que involucra a las partes interesadas en la alineación de los sistemas y estructuras de la organización hacia un propósito común.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)