Puntuación:
El libro de Seth Kahan, «Getting Innovation Right», proporciona una guía completa para los líderes empresariales sobre cómo aprovechar eficazmente los puntos de inflexión para impulsar la innovación y el éxito en un mercado que cambia rápidamente. El libro hace hincapié en la necesidad de la innovación en la estrategia empresarial, detallando estrategias y marcos prácticos para ayudar a los líderes a adaptar sus organizaciones a las nuevas realidades y fomentar la evolución continua.
Ventajas:⬤ Proporciona una gran cantidad de estrategias prácticas para fomentar la innovación.
⬤ Destaca la importancia de comprender y responder a los cambios del mercado, denominados «puntos de inflexión».
⬤ Contiene secciones claras que abarcan aspectos esenciales de la innovación, como la creación de capacidad innovadora y la recopilación de información.
⬤ Ofrece estudios de casos reales y opiniones de ejecutivos experimentados, lo que lo hace relacionable y aplicable a diversas organizaciones.
⬤ Está bien estructurado y es fácil de leer, por lo que los conceptos complejos resultan accesibles.
⬤ La última sección puede desviarse del enfoque principal de la innovación, al tratar la captación de clientes de una forma que parece menos relevante para el tema central.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar ciertas estrategias difíciles de aplicar en sus organizaciones debido a presiones operativas.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Getting Innovation Right: How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success
Estrategias reales para descubrir el potencial y aprovechar las oportunidades.
La innovación sirve de poco a menos que genere un éxito duradero, y obtener resultados mensurables de las nuevas ideas requiere algo más que asumir riesgos creativos. La innovación exitosa exige un enfoque táctico, y Getting Innovation Right revela cómo su empresa puede asegurar una tracción real y el crecimiento en el mercado. Con el enfoque basado en resultados de Seth Kahan, basado en su experiencia liderando iniciativas de innovación en una amplia gama de organizaciones, identificará los puntos de inflexión que generan oportunidades de mercado para su empresa y aprovechará las mejores técnicas para afianzarse en un nuevo espacio lucrativo.
⬤ Ofrece un marco de 7 actividades clave para la innovación orientada a resultados, desde la recopilación de información hasta la ejecución.
⬤ Va más allá de los consejos abstractos para ofrecer enfoques prácticos que son relevantes y aplicables en cualquier organización.
⬤ Es el complemento y la continuación del exitoso primer libro de Seth Kahan, Getting Change Right, y del blog de FastCompany.com Leading Change.
Basado en la realidad del mercado, Getting Innovation Right es un recurso indispensable para los líderes que buscan impulsar los resultados y avanzar en nuevas direcciones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)