Puntuación:
El libro es muy elogiado por sus enfoques perspicaces y prácticos para liderar el cambio organizativo, lo que lo convierte en un excelente recurso para los líderes del cambio. Su redacción es clara y atractiva, con experiencias reales, entrevistas a expertos y recomendaciones prácticas. Sin embargo, algunos lectores señalaron que el libro contiene muchas listas de acciones, lo que puede resultar abrumador.
Ventajas:⬤ Escritura inspiradora y clara.
⬤ Herramientas prácticas y recomendaciones específicas para los procesos de cambio.
⬤ Valiosos ejemplos del mundo real y opiniones de expertos.
⬤ Se centra en la comunicación y la colaboración eficaces.
⬤ Oportuno y relevante para la dinámica actual del mercado.
⬤ La abundancia de listas de acciones puede resultar abrumadora para algunos lectores.
⬤ El libro puede cuestionar muchos supuestos, lo que puede resultar incómodo para algunos.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Getting Change Right
Un método de comunicación innovador para hacer realidad el cambio en cualquier organización.
Getting Change Right presenta una nueva visión de la comunicación del liderazgo que afirma que el cambio no fluye de arriba abajo, de abajo arriba o lateralmente, sino de dentro a fuera. Así es como el cambio se propaga con éxito a través de un sistema complejo: las otras opciones son la fuerza o el fracaso. Basándose en años de experiencia con organizaciones de todo el mundo, el experto en cambio Kahan presenta un nuevo modelo de comunicación, que pasa de una visión transaccional del intercambio de información a una construcción colaborativa del entendimiento compartido. Cuando las personas adecuadas mantienen las conversaciones e interacciones correctas, actúan de forma concertada aunque las situaciones a las que se enfrentan de forma independiente sean imposibles de predecir o coordinar. Esta dinámica guía del profesional para aplicar el cambio.
⬤ Presenta el innovador modelo de comunicación de co-creación para crear el cambio.
⬤ Revela cómo la comunicación con los actores más valiosos de una empresa está en el centro del cambio organizativo.
⬤ Se basa en la amplia experiencia del autor con empresas de la lista Fortune 100, destacadas agencias gubernamentales y asociaciones.
Getting Change Right ofrece perspectivas empresariales y técnicas prácticas probadas sobre el terreno que pueden ponerse en práctica de inmediato.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)