Gestión de proyectos en una semana

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido por ofrecer una visión clara y concisa de la gestión de proyectos, lo que lo hace adecuado tanto para principiantes como para su uso práctico en entornos académicos y profesionales. Está estructurado de forma accesible, cubriendo diferentes aspectos del tema sin abrumar a los lectores con terminología compleja.

Excelente visión general de la gestión de proyectos, fácil de entender, estructurado en un formato de siete días, útil tanto para aplicaciones académicas como prácticas, conciso y directo, útil para entrevistas.

Le falta información en profundidad, sobre todo en temas complejos como el método del camino crítico.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management in a Week

Contenido del libro:

La gestión de proyectos es ahora más fácil

Este libro le ayudará a dominar los fundamentos de la gestión de proyectos en una semana. Al final de la semana, conocerá el proceso con mayor claridad. Para empezar, tendrá que consultar a los usuarios finales para conocer sus necesidades concretas. A continuación, tendrá que determinar la mejor manera de obtener los resultados requeridos, considerar el tamaño del equipo que necesitará para cumplir esos requisitos y preparar un calendario para el proyecto. Y lo que es más importante, tendrá que concretar los costes, elaborar un presupuesto y desarrollar procedimientos de control para respetar los costes acordados. Aprenderá trucos para comunicarse bien, sobre todo cuando surjan problemas inesperados.

Cada día de la semana cubre un área diferente y el material está estructurado para facilitar su consulta. Una introducción le pondrá al corriente del contenido del día. A continuación, el material principal explica las lecciones clave que hay que aprender. Los principios importantes se aclaran y respaldan con estudios de casos, citas y tablas. Cada día concluye con un resumen, los pasos a seguir y preguntas de opción múltiple, para reforzar los puntos de aprendizaje.

El domingo: Piense con claridad. Sienta bases firmes para tu proyecto a medida que aclaras y estableces los parámetros del mismo.

Lunes: Planifique cuidadosamente su proyecto. Comienza a organizar detalladamente las distintas fases del proyecto.

Martes: Calcula los costes de tu proyecto con prudencia en la fase de planificación y asegúrate de que dispones de controles rigurosos para supervisar los costes y la calidad a medida que ejecutas el proyecto.

Miércoles: Ejecute el proyecto con éxito. Después de toda la planificación y preparación, ya está listo para poner el proyecto en práctica.

Jueves: Comuníquese con eficacia. Una buena comunicación con todos los compañeros implicados en tu proyecto es vital para que el equipo funcione con éxito.

Viernes: Afrontar el cambio de forma constructiva. Aquí veremos por qué algunos proyectos se descarrilan y cómo gestionar los cambios.

Sábado: Concluya y evalúe su proyecto de forma positiva. ¿Cómo completar todas las etapas finales de tu proyecto? ¿Qué lecciones puedes aprender al evaluar el éxito de tu proyecto?