Funciones directivas: 50 preguntas que toda junta directiva de una organización artística debería plantearse

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para los responsables de voluntariado y personal del sector artístico, en particular los miembros de juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro. Ofrece consejos concisos extraídos de la dilatada experiencia del autor, haciendo que los temas complejos resulten accesibles y fáciles de comprender. Aunque constituye un valioso recurso para los nuevos miembros de juntas directivas y gestores artísticos, cabe señalar que la ausencia de un índice en la versión Kindle puede dificultar la navegación.

El autor comparte valiosos puntos de vista procedentes de su amplia experiencia tanto en el sector empresarial como en el de las artes sin ánimo de lucro. La redacción es concisa y fácil de entender, lo que hace que los conceptos complejos resulten accesibles. Se considera una lectura esencial para las organizaciones artísticas sin ánimo de lucro y para los recién llegados a los consejos artísticos. El libro es práctico y ha recibido recomendaciones positivas de varios lectores.

La versión Kindle carece de índice, lo que dificulta la búsqueda de secciones específicas. Algunos críticos mencionaron que, si bien se plantean preguntas interesantes, otras parecen más bien básicas o pedestres.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Roles: 50 Questions Every Arts Board Should Ask

Contenido del libro:

Las organizaciones artísticas sin ánimo de lucro han luchado por sobrevivir a la reciente recesión económica. En este entorno cada vez más difícil, es absolutamente imperativo que las juntas directivas de estas organizaciones funcionen con la mayor energía, creatividad y eficiencia posibles.

La historia personal de Michael M. Kaiser con los consejos de administración de organizaciones artísticas comenzó cuando formó parte del consejo de la Ópera de Washington (ahora Ópera Nacional de Washington) en 1983. Hoy, en su calidad de presidente del Centro John F.

Kennedy para las Artes Escénicas, Kaiser ha completado recientemente una gira por 50 estados y 69 ciudades de las Artes en Crisis. Las cuestiones relacionadas con el consejo de administración surgieron en repetidas ocasiones como elementos fundamentales para el éxito o el fracaso de la organización.

Basándose en estas y otras muchas conversaciones, nacionales e internacionales, el libro de Kaiser ofrece a los miembros de los consejos y al personal la información que necesitan para crear la atmósfera saludable necesaria para que las organizaciones artísticas prosperen. Organizado en un formato de preguntas y respuestas claro y fácil de leer, Leading Roles abarca todos los aspectos de la participación del consejo en la vida de la organización, incluida la misión y la gobernanza; las responsabilidades en materia de recaudación de fondos y marketing; la relación del consejo con el director artístico, el director ejecutivo y el personal; y sus responsabilidades en materia de planificación y elaboración de presupuestos.

Kaiser aborda los consejos en crisis, los consejos internacionales y los consejos de organizaciones artísticas de color. El autor insiste en la importancia de la transparencia y la claridad en las relaciones del consejo de administración con sus propios miembros y con los de la comunidad artística de la que forma parte, y demuestra que, de no ser así, el resultado es un contencioso que puede inmovilizar a una organización artística o incluso destruirla.