El ciclo: Un enfoque práctico para la gestión de organizaciones artísticas

Opiniones de los lectores

El libro ha sido ampliamente elogiado por sus consejos prácticos y sus ideas específicas para administradores y organizaciones artísticas. Ofrece conceptos útiles para afrontar los retos habituales del sector artístico, haciendo hincapié tanto en la planificación estratégica como en la recaudación de fondos. Sin embargo, varios críticos señalaron problemas de repetición, sugiriendo que el libro podría haber sido más conciso.

Perspicaz y útil para organizaciones artísticas y administradores.

Conceptos concisos y consejos prácticos aplicables a diversos contextos.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

The Cycle: A Practical Approach to Managing Arts Organizations

Contenido del libro:

En el tercer libro de su popular trilogía sobre la creación y el sostenimiento de organizaciones artísticas, Michael Kaiser revela el motor oculto que impulsa el éxito constante. Según Kaiser, las organizaciones artísticas de éxito llevan a cabo sólidas campañas de marketing programático que obligan a la gente a comprar entradas, inscribirse en clases, etc.; en resumen, a participar en los programas de la organización. Además, crean actividades interesantes que atraen a la gente a la organización en su conjunto. Este marketing institucional crea una sensación de entusiasmo que atrae a donantes, miembros del consejo de administración y voluntarios.

Kaiser denomina familia a este grupo de colaboradores externos. Cuando este motor oculto está en marcha, el personal, la junta directiva, los miembros del público, los artistas y los donantes confían en el futuro. Los recursos se reinvierten en más y mejor arte, que se comercializa agresivamente; como resultado, la «familia» sigue creciendo, proporcionando aún más recursos. Este ciclo que se refuerza a sí mismo subyace en las actividades de todas las organizaciones artísticas sanas, y la teoría que lo sustenta puede utilizarse como herramienta de diagnóstico para revelar -y remediar- los problemas de las que tienen problemas.

Este libro aborda cada elemento del ciclo con la esperanza de que más organizaciones artísticas de todo el mundo -desde orquestas, teatros, museos, compañías de ópera y organizaciones de danza clásica y moderna hasta organizaciones de servicios y otras instituciones culturales sin ánimo de lucro- sean capaces de mantener una creatividad notable, pagar las facturas y divertirse haciéndolo.