Escalar la fuerza: Toma dinámica de decisiones bajo amenaza de violencia

Escalar la fuerza: Toma dinámica de decisiones bajo amenaza de violencia (Rory Miller)

Título original:

Scaling Force: Dynamic Decision Making Under Threat of Violence

Contenido del libro:

Usa demasiada fuerza e irás a la cárcel.

Usa muy poca fuerza y saldrás muy perjudicado.

El conflicto y la violencia abarcan una amplia gama de comportamientos, desde la intimidación hasta el asesinato, y requieren una gama igualmente amplia de respuestas. Una palabra amable no resolverá todas las situaciones, como tampoco lo harán las esposas, los puñetazos o incluso una pistola.

En Scaling Force los autores le presentan toda la gama de opciones, desde no hacer nada hábilmente hasta aplicar la fuerza letal. Le guiarán de forma realista a través de la comprensión de los límites de cada tipo de fuerza, cuándo pueden ser apropiados los niveles específicos, las circunstancias en las que puede tener que aplicarlos y el coste potencial, legal y personal, de su decisión.

⬤ Nivel 1: Presencia. Evitar la violencia utilizando únicamente el lenguaje corporal.

⬤ Nivel 2: Voz. Reducir verbalmente el conflicto antes de que sean necesarios los métodos físicos.

⬤ Nivel 3: Tacto. Desactivar una amenaza inminente o lograr la conformidad mediante el tacto.

⬤ Nivel 4 - Sujeción con las manos vacías. Controlar una amenaza mediante el dolor o forzar la obediencia haciendo palanca.

⬤ Nivel 5: Fuerza menos letal. Incapacitar a una amenaza reduciendo al mínimo la probabilidad de muerte o lesiones permanentes.

⬤ Nivel 6: Fuerza letal. Detener una amenaza con técnicas o instrumentos que puedan causar la muerte o lesiones corporales graves.

Es vital entrar en esta escala en el nivel correcto, y articular por qué lo que hiciste fue apropiado. Si no sabes salir airoso en los seis niveles, hay situaciones en las que no tendrás opciones apropiadas. La mayoría de las veces, eso acabará mal.

Otros datos del libro:

ISBN:9781594392504
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2012
Número de páginas:342

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Última modificación: 2024.10.17 08:50 (GMT+2)