Es el Gerente: Pasar de jefe a entrenador

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una colección de capítulos concisos centrados en prácticas de gestión eficaces basadas en una amplia investigación, lo que lo convierte en un recurso útil para los directivos que deseen mejorar sus habilidades y fomentar el compromiso de los empleados. Sin embargo, algunos lectores consideraron que el estilo de redacción era inconexo y que la brevedad de los capítulos a veces restaba fluidez al contenido.

Fácil de leer e informativo, lleno de consejos prácticos para directivos, incluye la Evaluación de Fortalezas de Clifton y ofrece ideas prácticas para mejorar la gestión y el rendimiento de los equipos. Muchos lectores lo encontraron motivador y útil tanto para el desarrollo personal como para la aplicación profesional.

El estilo de redacción es entrecortado, con capítulos muy breves que pueden parecer fragmentados; algunos contenidos pueden repetir conocimientos ya establecidos para quienes estén familiarizados con el tema, y no todas las secciones se centran en ideas prácticas de gestión. Algunos ejemplares carecen de páginas o están dañados.

(basado en 82 opiniones de lectores)

Título original:

It's the Manager: Moving from Boss to Coach

Contenido del libro:

¿Quién dirigirá a su plantilla durante los rápidos cambios? La investigación de Gallup lo revela: El directivo.

Mientras que el mundo laboral ha experimentado cambios históricos, la práctica de la gestión ha permanecido estancada en el tiempo durante décadas. Los nuevos trabajadores, especialmente las generaciones más jóvenes, quieren que su trabajo tenga una misión y un propósito profundos. No quieren jefes que manden y controlen al viejo estilo. Quieren entrenadores que les inspiren, se comuniquen con ellos frecuentemente y desarrollen sus puntos fuertes.

¿Quién es la persona más importante de su organización para dirigir a sus equipos a través de estos cambios? Décadas de investigación global de Gallup lo revelan: Son sus directivos. Ellos son los que hacen o deshacen el éxito de su organización.

Repleto de 52 descubrimientos del mayor estudio de Gallup sobre el futuro del trabajo, It's the Manager muestra a los líderes y directivos cómo adaptar sus organizaciones a los rápidos cambios, desde las nuevas demandas del lugar de trabajo hasta los retos de gestionar empleados remotos, el auge de la inteligencia artificial, los trabajadores "gig" y atraer y mantener a los mejores empleados de hoy en día.

Los grandes directivos maximizan el potencial de cada miembro del equipo e impulsan el crecimiento de su organización. Y dan a cada uno de sus empleados lo que más desean: un gran trabajo y una gran vida. Este es el futuro del trabajo.

It's the Manager incluye un código único para realizar la evaluación CliftonStrengths, que revela sus cinco puntos fuertes principales, así como contenido complementario disponible en la plataforma online de Gallup para el lugar de trabajo.