Equipo: Getting Things Done with Others

Opiniones de los lectores

El libro «Equipo: Getting Things Done with Others', de David Allen y Edward Lamont, ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas y su accesibilidad, y se basa en el marco GTD original para mejorar el trabajo en equipo y la colaboración. Los críticos destacan su eficacia a la hora de proporcionar estrategias prácticas para mejorar la productividad del equipo, la comunicación y las funciones de liderazgo, al tiempo que incorpora metodologías modernas como la gestión ágil de proyectos y Kanban. Sin embargo, algunos críticos opinan que le falta profundidad en la aplicación práctica y que puede resultar repetitivo para los usuarios de GTD desde hace tiempo.

⬤ Es un recurso valioso por sí solo, sin necesidad de conocimientos previos de GTD.
⬤ Ofrece consejos prácticos, ejemplos del mundo real y perspectivas prácticas para mejorar la productividad de los equipos.
⬤ Incluye debates oportunos sobre el trabajo híbrido y en línea.
⬤ Bien escrito y fácil de entender, con un enfoque en la claridad de roles y responsabilidades.
⬤ Diseñado para fomentar una cultura de colaboración y alto rendimiento.
⬤ Estilo de redacción atractivo, que hace agradable su lectura.

⬤ Algunos lectores consideraron que faltaban detalles prácticos de aplicación y que se pasaban por alto.
⬤ Puede resultar repetitivo para los practicantes de GTD desde hace tiempo, ya que carece de contenido nuevo.
⬤ Algunas reseñas lo describieron como menos sustancial, sugiriendo que podría haberse presentado en un formato más breve.
⬤ Los críticos argumentan que en ocasiones carece de profundidad y de herramientas específicas para el trabajo en equipo.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

Team: Getting Things Done with Others

Contenido del libro:

Un libro revolucionario sobre cómo aprovechar el poder de la colaboración y trabajar en grupo de la forma más eficaz: coescrito por David Allen, de Getting Things Done.

Cuando se publicó Getting Things Done en 2001, cambió las reglas del juego. Al revelar los principios de un alto rendimiento saludable a nivel individual, transformó la experiencia de trabajo y ocio de millones de personas. Veinte años después, ha quedado claro que la mejor manera de aprovechar ese éxito es a nivel de equipo, y una de las preguntas más frecuentes de los usuarios dedicados a GTD es cómo conseguir que todo un equipo se sume a la iniciativa.

Basándose en la eficacia de lo que GTD hace por los individuos, Equipo ofrecerá una mejor forma de trabajar en una organización, al tiempo que alimenta una cultura que permite que florezcan las habilidades de los individuos. Utilizando estudios de casos de algunas de las empresas más grandes y exitosas del mundo, Team muestra cómo los líderes han empleado los principios de la productividad en equipo para mejorar la comunicación, permitir una ejecución eficaz y reducir el estrés de los miembros del equipo. Estos principios son cada vez más importantes en el mundo laboral pospandémico, en el que la propia naturaleza del trabajo en equipo ha cambiado radicalmente.

Equipo es la adición más significativa al canon de GTD desde el original, y al ofrecer una hoja de ruta para construir una cultura de alto rendimiento saludable, será bien recibida por los lectores que trabajen en grupos u organizaciones de cualquier tamaño.