El sentido de la organización, segundo volumen

Opiniones de los lectores

El libro «Making Sense of the Organization», de Karl Weick, es elogiado por su enfoque dinámico de la ciencia de la gestión, centrado en el proceso continuo de organización más que en las estructuras estáticas. Presenta ensayos perspicaces que resultan valiosos tanto para estudiantes como para profesionales de diversos campos de la gestión y los estudios organizativos.

Bien escrito y perspicaz, hace hincapié en la naturaleza dinámica de la organización y proporciona ideas prácticas para los líderes. Muy recomendable para estudiantes, profesores y directivos.

El lenguaje puede ser oscuro y ocasionalmente redundante, lo que puede dificultar la comprensión.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Making Sense of the Organization, Volume Two

Contenido del libro:

Making Sense of the Organization desarrolla la influyente idea de que las organizaciones son sistemas de interpretación que exploran, interpretan y aprenden. Estos ensayos seleccionados representan un nuevo enfoque de la forma en que los directivos aprenden y actúan en respuesta a su entorno y al modo en que evoluciona el cambio organizativo.

Los lectores de este volumen encontrarán abundantes ejemplos y reflexiones que van mucho más allá del pensamiento y la cognición para explicar la acción. Las ideas del autor están a la vanguardia de nuestro pensamiento sobre el liderazgo, los equipos y la gestión del cambio. «Este libro aborda el rompecabezas de la impermanencia en la organización.

A través de ricos ejemplos, un lenguaje evocador, citas literarias ingeniosas y una conexión imaginativa, Weick reintroduce ideas y temas centrales en torno a la atención, la interpretación, la acción y el aprendizaje para desvelar nuevas perspectivas sobre la organización impermanente. La sabiduría de este libro es intemporal y oportuna.

Incita a los estudiosos y gestores de organizaciones a complicar su visión de la organización de forma que enriquezca el pensamiento y la acción». - Jane E.

Dutton, Catedrática Robert L. Kahn, Universidad de Michigan.