El líder respetuoso: Siete maneras de influir sin intimidar

Puntuación:   (4,6 de 5)

El líder respetuoso: Siete maneras de influir sin intimidar (Gregg Ward)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «El líder respetuoso», de Gregg Ward, presenta un relato convincente que entrelaza la narración de historias con consejos prácticos sobre liderazgo, haciendo hincapié en la importancia del respeto en el lugar de trabajo. A través del viaje de personajes como el director general Des y su mentora Grace, los lectores exploran métodos prácticos para cultivar el respeto y mejorar la dinámica en el lugar de trabajo, lo que lo hace comprensible y atractivo para un público amplio.

Ventajas:

La atractiva narrativa hace que conceptos complejos de liderazgo resulten cercanos e interesantes.
Ofrece herramientas prácticas e ideas prácticas que pueden aplicarse inmediatamente.
Destaca la importancia del respeto en la construcción de un liderazgo y una cultura organizativa de éxito.
Los ejemplos claros ayudan a los lectores a conectar con el contenido a nivel personal.
Adecuado para un amplio abanico de lectores, desde ejecutivos hasta empleados principiantes, lo que lo convierte en un recurso versátil.

Desventajas:

Algunos lectores consideran que el contenido es demasiado simplista o básico, y no ofrece suficiente profundidad para los líderes experimentados.
El formato de fábula puede no gustar a todos, sobre todo a quienes prefieren manuales directos.
Algunos críticos señalaron que, aunque las ideas son valiosas, a veces pueden parecer obvias o idealistas.

(basado en 68 opiniones de lectores)

Título original:

The Respectful Leader: Seven Ways to Influence Without Intimidation

Contenido del libro:

El líder respetuoso presenta una lección atractiva y que invita a la reflexión para las empresas que buscan un rendimiento fuera de serie. Su autor, Gregg Ward, se basa en 25 años de experiencia en consultoría de liderazgo, coaching y formación para revelar el secreto de los grandes resultados: el respeto. En esta fábula empresarial basada en hechos reales, comparte la historia de Des Hogan, un director general que descubre que el comportamiento irrespetuoso de su equipo directivo está minando la moral, la productividad y los beneficios de su empresa. En busca de una solución, conoce a Grace, una "viejecita" del departamento de mantenimiento. Con sus consejos, se propone renovar la cultura y dar un giro a la empresa, pero primero tiene que volverse hacia dentro y darse cuenta de que su propio comportamiento marca la pauta de la empresa a todos los niveles. Esta esclarecedora, atractiva y honesta historia le ayudará a reconocer y analizar sus propios comportamientos e interacciones, y le mostrará cómo crear una cultura ganadora basada en liderar con respeto.

La intimidación, la microgestión y la inseguridad no conducen al máximo rendimiento. El verdadero éxito se basa en una colaboración fluida, abierta y de confianza entre departamentos, niveles y especialidades. Este libro le muestra cómo fomentar el respeto entre las filas, de arriba abajo.

⬤ Aprenda los comportamientos clave de liderazgo respetuoso que tienen un impacto significativo en la moral.

⬤ Aprenda a ajustar sus actitudes y las de los demás para aumentar la productividad, el trabajo en equipo y los beneficios.

⬤ Benefíciese personal y profesionalmente liderando desde un lugar de respeto y consideración mutuos.

Las personas rinden mejor cuando se sienten valoradas y valiosas. Y, cuando se les respeta por su experiencia, talento y habilidades, se implican personalmente en los resultados -tanto a corto como a largo plazo- y siempre van más allá. El liderazgo respetuoso enciende la pasión, la innovación, la creatividad y la eficiencia, mientras que el liderazgo basado en el control y la intimidación genera complacencia y mediocridad. ¿Qué entorno serviría mejor a su empresa? El líder respetuoso le muestra cómo lograr un éxito sostenible con un sencillo cambio de paradigma conductual.

Otros datos del libro:

ISBN:9781931957113
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)