El líder que hay en ti (Edición de lujo para bibliotecas)

Opiniones de los lectores

El libro «El líder que hay en ti» ha sido bien recibido por sus consejos prácticos sobre liderazgo y relaciones interpersonales, inspirados en los principios de Dale Carnegie. Aunque muchos lectores lo encuentran perspicaz y aplicable en contextos profesionales y personales, varios expresan su preocupación por los errores tipográficos y la falta de una corrección exhaustiva.

Ofrece consejos prácticos y relacionables, fáciles de leer y bien organizados, especialmente beneficiosos para el desarrollo del liderazgo y la mejora de las habilidades interpersonales. Muchos lectores aprecian la aplicabilidad de los principios en la vida cotidiana y en entornos profesionales.

El libro contiene numerosas erratas y carece de una corrección adecuada, lo que puede perjudicar la experiencia de lectura. Algunos lectores señalan que no ofrece ideas significativamente nuevas en comparación con las obras originales de Carnegie.

(basado en 240 opiniones de lectores)

Título original:

The Leader in You (Deluxe Library Edition)

Contenido del libro:

Publicado por primera vez en 1993, "El líder que hay en ti", de Dale Carnegie, escritor y conferenciante estadounidense, creador de cursos de superación personal, técnicas de venta, formación corporativa, oratoria y habilidades interpersonales. Este libro se ha desarrollado a partir del demostrado Modelo de Éxito de Liderazgo de Dale Carnegie y de los Principios de Relaciones Humanas de Dale Carnegie para ayudarle a comprender los medios y métodos para gestionar los retos de liderazgo esperados y reorientar su perspectiva y comportamiento para evolucionar hacia un modelo de líder más optimista y seguro de sí mismo.

Presenta una guía beneficiosa, técnicas y modelos de la vida real de los mejores líderes de todo el mundo que le entrenarán para ser un líder más influyente que fomente el éxito en su equipo. Este libro le permitirá sacar a relucir su insospechada fuerza y convertirse en un líder ganador. En él, los coautores Stuart R.

Levine y Michael A. Crom aplican los principios de relaciones humanas de la afamada organización, probados a lo largo del tiempo, para demostrar cómo cualquier persona, independientemente de su trabajo, puede aprovechar la creatividad y el entusiasmo para trabajar de forma más productiva.