El líder que aprende: Cómo enfocar la mejora escolar para obtener mejores resultados

Puntuación:   (4,6 de 5)

El líder que aprende: Cómo enfocar la mejora escolar para obtener mejores resultados (B. Reeves Douglas)

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 24 votos.

Título original:

The Learning Leader: How to Focus School Improvement for Better Results

Contenido del libro:

"No podemos hacer eso en nuestro distrito escolar".

"No tengo tiempo para añadir eso a mi plan de estudios".

"Estamos luchando contra probabilidades imposibles con estos estudiantes".

¿Le suena familiar? La mejora escolar puede parecer a menudo una batalla perdida, pero no tiene por qué serlo. En esta segunda edición totalmente revisada y actualizada de The Learning Leader, Douglas B. Reeves ayuda a los equipos directivos a ir más allá de las excusas para capitalizar sus puntos fuertes, reducir sus puntos débiles y reajustar su mentalidad y sus prioridades para lograr un éxito sin precedentes.

Una clave fundamental es reconocer que el rendimiento de los alumnos es algo más que un conjunto de resultados en los exámenes. Reeves afirma que cuando los líderes se centran exclusivamente en los resultados, no miden ni comprenden la importancia de sus propias acciones. Ofrece una alternativa: el Marco de Liderazgo para el Aprendizaje, que ayuda a los líderes a identificar y distinguir entre cuatro tipos diferentes de educadores y proporcionar un apoyo más eficaz y personalizado a.

Educadores "afortunados", que obtienen buenos resultados pero no comprenden cómo influyen sus acciones en los logros.

Educadores "perdedores", que obtienen resultados bajos pero siguen haciendo lo mismo, esperando resultados diferentes.

Educadores "en proceso de aprendizaje", que aún no han logrado los resultados deseados pero están trabajando para alcanzar la excelencia.

Educadores "líderes", que logran resultados elevados y comprenden cómo sus acciones influyen en su éxito.

Reeves subraya que el liderazgo eficaz no es una habilidad unitaria ni una actividad solitaria. El líder que aprende ayuda a los líderes a reconceptualizar su papel en el proceso de mejora escolar y a motivarse a sí mismos y a sus colegas para seguir trabajando para servir mejor a sus alumnos.

Otros datos del libro:

ISBN:9781416629382
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

El líder que aprende: Cómo enfocar la mejora escolar para obtener mejores resultados - The Learning...
"No podemos hacer eso en nuestro distrito...
El líder que aprende: Cómo enfocar la mejora escolar para obtener mejores resultados - The Learning Leader: How to Focus School Improvement for Better Results
Cómo liderar el cambio en su escuela: Cómo vencer mitos, crear compromiso y obtener resultados -...
Guiar a las escuelas a través de un cambio...
Cómo liderar el cambio en su escuela: Cómo vencer mitos, crear compromiso y obtener resultados - Leading Change in Your School: How to Conquer Myths, Build Commitment, and Get Results
Afrontar la crisis del compromiso: Cómo centrar la atención y la capacidad de recuperación de los...
Detenga la apatía con las 5 C del compromiso...
Afrontar la crisis del compromiso: Cómo centrar la atención y la capacidad de recuperación de los estudiantes, el personal y las comunidades - Confronting the Crisis of Engagement: Creating Focus and Resilience for Students, Staff, and Communities
Responsabilidad holística: Al servicio de los estudiantes, las escuelas y la comunidad - Holistic...
Un programa integral que conduce directa y...
Responsabilidad holística: Al servicio de los estudiantes, las escuelas y la comunidad - Holistic Accountability: Serving Students, Schools, and Community

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)