El líder ágil: Cómo crear una empresa ágil en la era digital

Opiniones de los lectores

El libro ofrece ideas prácticas sobre el liderazgo ágil, haciendo hincapié en la responsabilidad, la colaboración y la capacidad de respuesta a las necesidades del cliente. Ha sido bien recibido por su estilo de redacción accesible, sus útiles estudios de casos y sus herramientas prácticas para los líderes que deseen fomentar la agilidad en sus organizaciones. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron denso y académico, lo que sugiere que puede ser más adecuado para líderes con más experiencia.

⬤ Práctico y fácil de leer, adecuado tanto para organizaciones grandes como pequeñas.
⬤ Hace hincapié en la responsabilidad y en la importancia de crear un entorno propicio para las prácticas ágiles.
⬤ Contiene estudios de casos relevantes que ilustran la aplicación de los principios ágiles.
⬤ Ofrece herramientas y técnicas directas para que los líderes las apliquen rápidamente.
⬤ Muy recomendado por muchos lectores por su orientación perspicaz y aplicable sobre el liderazgo en un mundo que cambia rápidamente.

⬤ Algunos lectores consideraron que el libro era denso y académico, por lo que resultaba difícil de entender para quienes carecían de una sólida formación en liderazgo empresarial.
⬤ No todos los lectores pueden conectar con el contenido si son nuevos en los conceptos de gestión ágil de proyectos.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Contenido del libro:

¿Alguna vez ha sentido que usted y su equipo están sometidos a múltiples exigencias o que los objetivos cambian constantemente? Nunca antes las empresas habían sentido tan agudamente esta necesidad constante de adaptarse, pivotar y cambiar de rumbo. Este libro le enseñará cómo puede no sólo sobrevivir en el contexto de la transformación digital, sino también prosperar y crecer, adoptando un poderoso modelo de liderazgo ágil.

Esta edición nueva y revisada de The Agile Leaderexpone claramente en ocho pasos cómo los líderes ágiles capacitan a su equipo para tomar decisiones con rapidez, evaluar correctamente dónde están las mayores oportunidades y moldear sus estrategias en función de la dinámica del mercado y las necesidades en constante cambio. Si hay una habilidad de liderazgo que las empresas de éxito poseen en abundancia, es la capacidad de permitir a los equipos adaptarse y crecer dentro de complejos ecosistemas de clientes, socios y proveedores.

Centrándose en el trabajo en equipo y la colaboración, así como fomentando la toma de decisiones compartida y el establecimiento de prioridades implacables, los líderes pueden transformar su forma de trabajar y el funcionamiento de sus equipos para hacerlos más maleables. Simon Hayward es un experto en liderazgo ágil. En esta nueva edición de su exitoso libro, destila años de investigación sobre liderazgo y agilidad en un plan de 8 pasos, que cobra vida con ejemplos de empresas digitales ágiles. Aprenda a ser ágil y a hacer que la transformación y la entrega digitales formen parte de su actividad habitual.