El Líder Ágil: Cómo crear una empresa ágil en la era digital

Opiniones de los lectores

El libro 'Liderazgo ágil' proporciona una guía práctica y accesible para los líderes que buscan implantar metodologías ágiles en sus organizaciones. Incluye valiosos estudios de casos, hace hincapié en la importancia de la responsabilidad, la colaboración y la priorización, y presenta herramientas y técnicas prácticas para navegar por el complejo entorno empresarial actual.

El libro está bien escrito, es fácil de leer y está repleto de consejos prácticos y estudios de casos reales que ilustran cómo aplicar prácticas ágiles en distintos contextos empresariales. Inspira a los líderes a tomar medidas para ser más ágiles y apoya el desarrollo de un estilo de liderazgo centrado en el cliente. Los lectores aprecian su relevancia para los retos empresariales actuales y consideran que las estrategias ofrecidas son directas y aplicables.

Algunos lectores consideran que el material es denso o académico, lo que sugiere que puede ser más adecuado para quienes ya están familiarizados con los conceptos de liderazgo y agilidad. Se menciona la dificultad de comprender el contenido para quienes no están ya familiarizados con estos temas, lo que lleva a pensar que podría no ser para todos.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Contenido del libro:

¿Alguna vez ha sentido que usted y su equipo están sometidos a múltiples exigencias o que los objetivos cambian constantemente? Nunca antes las empresas habían sentido tan agudamente esta necesidad constante de adaptarse, pivotar y cambiar de rumbo. Este libro le enseñará cómo puede no sólo sobrevivir en el contexto de la transformación digital, sino también prosperar y crecer, adoptando un poderoso modelo de liderazgo ágil.

Esta edición nueva y revisada de The Agile Leaderexpone claramente en ocho pasos cómo los líderes ágiles capacitan a su equipo para tomar decisiones con rapidez, evaluar correctamente dónde están las mayores oportunidades y moldear sus estrategias en función de la dinámica del mercado y las necesidades en constante cambio. Si hay una habilidad de liderazgo que las empresas de éxito poseen en abundancia, es la capacidad de permitir a los equipos adaptarse y crecer dentro de complejos ecosistemas de clientes, socios y proveedores.

Centrándose en el trabajo en equipo y la colaboración, así como fomentando la toma de decisiones compartida y el establecimiento de prioridades implacables, los líderes pueden transformar su forma de trabajar y el funcionamiento de sus equipos para hacerlos más maleables. Simon Hayward es un experto en liderazgo ágil. En esta nueva edición de su exitoso libro, destila años de investigación sobre liderazgo y agilidad en un plan de 8 pasos, que cobra vida con ejemplos de empresas digitales ágiles. Aprenda a ser ágil y a hacer que la transformación y la entrega digitales formen parte de su actividad habitual.