Puntuación:
El libro ofrece un enfoque directo y práctico de las evaluaciones del rendimiento, haciendo hincapié en los métodos objetivos y la alineación con los objetivos de la empresa. Aunque muchos lectores lo consideraron una gran referencia y fácil de aplicar, algunos señalaron sus limitaciones y las complejidades que entrañan las evaluaciones del rendimiento y que no aborda.
Ventajas:⬤ Fácil de entender y aplicar
⬤ orientación práctica sobre las evaluaciones del rendimiento
⬤ hace hincapié en los métodos objetivos
⬤ eficaz para reducir el sesgo y la subjetividad
⬤ sirve de gran referencia para los directivos.
⬤ Descuida cuestiones más amplias relacionadas con las evaluaciones del rendimiento
⬤ no aborda las posibles distorsiones en las calificaciones
⬤ discusión limitada de la medición del rendimiento
⬤ puede simplificar en exceso los complejos retos de la gestión del rendimiento.
(basado en 10 opiniones de lectores)
The Performance Appraisal Question and Answer Book: A Survival Guide for Managers
«La mayoría de los directivos detesta mantener conversaciones sobre la evaluación del rendimiento. Y lo que es peor, pocos confían en su capacidad para evaluar con precisión el rendimiento de un subordinado.
En The Performance Appraisal Question and Answer Book, el experto Dick Grote responde a más de 100 de las preguntas más comunes -y más difíciles- sobre esta herramienta de vital importancia pero a menudo mal entendida y mal utilizada, incluyendo: * ¿Cómo debo reaccionar cuando un empleado se pone a llorar durante la discusión de la evaluación... o se enfada conmigo? * ¿Qué es más importante: los resultados que ha obtenido la persona o su forma de hacer el trabajo? * ¿Existe el formulario de evaluación perfecto? Muchas de las respuestas incluyen un Hot Tip o Red Flag: una nota dirigida al lector en la que se hace una sugerencia especialmente perspicaz.
Este libro ayuda a los supervisores y a los profesionales de RR.HH. a aliviar el dolor de la evaluación del rendimiento y a utilizar el proceso con eficacia».
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)