Puntuación:
Según los comentarios de los usuarios, el libro «The Distance Manager» tiene un éxito desigual. Es elogiado por su claridad, facilidad de uso y practicidad en la gestión de equipos a distancia, especialmente para los nuevos directivos. Sin embargo, algunos usuarios lo encuentran anticuado y menos útil en el contexto moderno.
Ventajas:⬤ Es el más fácil de leer entre libros similares
⬤ proporciona datos valiosos para cursos de liderazgo
⬤ es estupendo para nuevos directivos
⬤ ofrece consejos prácticos para gestionar equipos remotos
⬤ hace hincapié en importantes habilidades interpersonales.
⬤ Considerado anticuado con referencias a tecnología antigua
⬤ algunos usuarios lo encontraron repetitivo
⬤ problemas con la versión Kindle que no tiene números de página para las citas.
(basado en 8 opiniones de lectores)
The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams
Las exigencias de los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un lugar de trabajo virtual para muchas empresas, con empleados y equipos que colaboran habitualmente desde puntos geográficos distantes, en la carretera, desde casa, en las instalaciones del cliente... incluso al otro lado del globo. El Gestor a Distancia proporciona información práctica y herramientas para ayudar a los directivos a salvar las brechas de comunicación creadas por la separación geográfica y obtener el máximo rendimiento de los empleados a los que rara vez ven. Este manual es perfecto para directores de ventas, jefes de equipos de proyectos, altos directivos y cualquier persona que dirija personal en más de un lugar. Los temas clave incluyen:
- Utilizar el correo electrónico, las teleconferencias y las videoconferencias para lograr la máxima eficacia.
- Dominio de las habilidades interpersonales necesarias para dirigir a distancia.
- Creación de equipos virtuales y estrategias para gestionar múltiples ubicaciones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)