El gestor a distancia: Guía práctica para la gestión de empleados externos y equipos virtuales

Puntuación:   (3,7 de 5)

El gestor a distancia: Guía práctica para la gestión de empleados externos y equipos virtuales (Kimball Fisher)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Según los comentarios de los usuarios, el libro «The Distance Manager» tiene un éxito desigual. Es elogiado por su claridad, facilidad de uso y practicidad en la gestión de equipos a distancia, especialmente para los nuevos directivos. Sin embargo, algunos usuarios lo encuentran anticuado y menos útil en el contexto moderno.

Ventajas:

Es el más fácil de leer entre libros similares
proporciona datos valiosos para cursos de liderazgo
es estupendo para nuevos directivos
ofrece consejos prácticos para gestionar equipos remotos
hace hincapié en importantes habilidades interpersonales.

Desventajas:

Considerado anticuado con referencias a tecnología antigua
algunos usuarios lo encontraron repetitivo
problemas con la versión Kindle que no tiene números de página para las citas.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams

Contenido del libro:

Las exigencias de los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un lugar de trabajo virtual para muchas empresas, con empleados y equipos que colaboran habitualmente desde puntos geográficos distantes, en la carretera, desde casa, en las instalaciones del cliente... incluso al otro lado del globo. El Gestor a Distancia proporciona información práctica y herramientas para ayudar a los directivos a salvar las brechas de comunicación creadas por la separación geográfica y obtener el máximo rendimiento de los empleados a los que rara vez ven. Este manual es perfecto para directores de ventas, jefes de equipos de proyectos, altos directivos y cualquier persona que dirija personal en más de un lugar. Los temas clave incluyen:

- Utilizar el correo electrónico, las teleconferencias y las videoconferencias para lograr la máxima eficacia.

- Dominio de las habilidades interpersonales necesarias para dirigir a distancia.

- Creación de equipos virtuales y estrategias para gestionar múltiples ubicaciones.

Otros datos del libro:

ISBN:9780071360654
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Dirigir equipos de trabajo autodirigidos - Leading Self-Directed Work Teams
Una nueva edición del libro que lideró la revolución de los equipos de...
Dirigir equipos de trabajo autodirigidos - Leading Self-Directed Work Teams
Guía del directivo para equipos virtuales - Manager's Guide to Virtual Teams
Obtenga una colaboración sólida de los miembros del equipo en...
Guía del directivo para equipos virtuales - Manager's Guide to Virtual Teams
El gestor a distancia: Guía práctica para la gestión de empleados externos y equipos virtuales - The...
Las exigencias de los negocios globales y las...
El gestor a distancia: Guía práctica para la gestión de empleados externos y equipos virtuales - The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)