Dirigir equipos de trabajo autodirigidos

Opiniones de los lectores

El libro sobre la dirección de equipos de trabajo autodirigidos es elogiado por su contenido didáctico y su aplicabilidad práctica, especialmente para los líderes militares y civiles que buscan adaptarse a las prácticas modernas de gestión. Aunque muchos críticos consideran que el libro es perspicaz y está repleto de estrategias útiles, otros lo critican por su falta de profundidad y originalidad.

Muy didáctico, perfecto para líderes militares, ideas prácticas, bien estructurado, estilo de redacción claro, buenos ejemplos, hace hincapié en la capacitación y la creación de equipos, accesible para profesionales.

Algo teórico en ocasiones, podría resultar repetitivo o superficial, carece de conceptos innovadores, no profundiza lo suficiente en determinadas áreas, algunos casos prácticos se perciben como menos interesantes, podría ser más aplicable a la sanidad y a las organizaciones sin ánimo de lucro.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Self-Directed Work Teams

Contenido del libro:

Una nueva edición del libro que lideró la revolución de los equipos de trabajo autodirigidos.

Leading Self-Directed Work Teams es uno de los libros sobre equipos más vendidos jamás publicados. Ahora, la guía perfecta para cualquier líder de equipo ha sido revisada y ampliada para reflejar las nuevas realidades de las organizaciones basadas en equipos.

Al explicar en qué se diferencian los jefes de equipo de los supervisores convencionales, este volumen informativo basado en los exitosos seminarios y talleres del autor resulta especialmente útil para aquellos directivos que pasan de estructuras jerárquicas a estructuras participativas. Esta edición presenta más ejemplos prácticos y técnicas que la anterior, nuevas investigaciones, docenas de consejos y listas de comprobación, estudios de casos y valiosos ejercicios de formación. Ha sido utilizado y elogiado por expertos de Motorola, M.

I. T., AT&T y muchas otras organizaciones.