El equipo a distancia: Diseñar su equipo para el éxito de todos

Título original:

The Long-Distance Team: Designing Your Team for Everyone's Success

Contenido del libro:

Diseñe y cultive equipos de trabajo a distancia que realmente funcionen.

De los expertos que te trajeron El líder a distancia y El compañero de equipo a distancia llega la guía práctica y probada para que los líderes diseñen equipos de forma consciente, definan y creen la cultura deseada, y fomenten y nutran el compromiso de los empleados, todo ello a distancia.

El diseño de equipos y la cultura se presentan a menudo como conceptos separados, cuando en realidad están entrelazados en el entorno del trabajo a distancia. Utilizando el modelo de las 3C de comunicación, colaboración y cohesión, los líderes recibirán las herramientas necesarias para superar retos, como el sesgo de proximidad y el deterioro de las conexiones sociales, para crear un entorno en el que todos puedan contribuir y aportar valor por igual, independientemente de su ubicación.

Las 3C son.

⬤  Comunicación: aunque la comunicación es una parte fundamental del ser humano, también es una base esencial para el éxito en el trabajo. Sin ella, los equipos se rompen.

⬤  Colaboración --Los líderes remotos se enfrentan a la creencia errónea de que la presencia física es necesaria para tener un equipo colaborativo. La verdad es que la proximidad no tiene nada que ver con el éxito de la colaboración.

⬤  Cohesión --Esta dimensión incluye aspectos decididamente no estructurales, como las relaciones, la confianza y la responsabilidad. Aunque difícil de medir, la cohesión de un equipo es fundamental para su éxito.

Utilizando este marco, los líderes de todos los niveles aprenderán a evaluar, diseñar y desarrollar sus canales de comunicación, sus métodos de colaboración a distancia y su capacidad para fomentar la cohesión con el fin de crear equipos a distancia de éxito. Aunque una cultura híbrida será diferente, cuando se hace bien, puede ser mejor que lo que había antes.