El control en la era del poder

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Título original:

Control in an Age of Empowerment

Contenido del libro:

En Control in an Age of Empowerment, Robert Simons explica cómo dar a los empleados la libertad de innovar al tiempo que se protege a la empresa de los cañones sueltos.

Con ejemplos contundentes, Simons muestra cómo aplicar cuatro poderosas «palancas» de gestión para equilibrar la autonomía con el control: Sistemas de control de diagnóstico tradicionales, Sistemas de creencias, Sistemas de límites y Sistemas de control interactivos. Utilizadas conjuntamente, estas cuatro palancas le proporcionan el control que necesita, sin sacrificar el pensamiento creativo del que su empresa no puede prescindir.