Dominar el riesgo catastrófico: cómo afrontan las empresas las perturbaciones

Opiniones de los lectores

El libro subraya la importancia de comprender y evaluar las amenazas corporativas y ofrece consejos prácticos para organizaciones de todos los tamaños, especialmente dirigidos a la C-Suite y al Consejo de Administración.

Argumentos claros y legibles para evaluar las amenazas, ejemplos prácticos de varias empresas, listas de comprobación prácticas para su aplicación, pertinentes tanto para las grandes empresas como para las más pequeñas.

Los ejemplos se centran principalmente en las grandes empresas, lo que puede limitar su aplicabilidad a las más pequeñas.

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Título original:

Mastering Catastrophic Risk: How Companies Are Coping with Disruption

Contenido del libro:

Una mirada profunda y perspicaz sobre cómo los líderes empresariales se preparan y responden a los choques y crisis que amenazan su negocio.

Las empresas de éxito gestionan estratégicamente y son más precisas en su evaluación de los riesgos a gran escala. Hacerlo es cada vez más difícil dado el ritmo del cambio, ya sea financiero, tecnológico, normativo o medioambiental. Dominar el riesgo catastrófico ofrece ideas prácticas del mundo real sobre cómo las grandes empresas están respondiendo a esta nueva realidad y desarrolla un marco para pensar de forma más inteligente sobre los acontecimientos que pueden dañar un negocio.

Howard Kunreuther y Michael Useem, máximas autoridades en gestión de riesgos, estrategia y liderazgo empresarial, nos llevan a un innovador recorrido por el proceso de toma de decisiones de las empresas. Demuestran cómo la mejora de la preparación y la resistencia frente a futuras crisis es ahora parte integrante de la estrategia empresarial. Utilizando el modelo DISRUPT que han desarrollado, destacan los siete Dríos principales de la disrupción: Las interdependencias aumentan la exposición; el enfoque a corto plazo limita la visión; las normativas exigen cambios y limitan las oportunidades; la bancarización aumenta el coste de las catástrofes; la probabilidad de catástrofes ha aumentado; y la transparencia ha aumentado la conciencia pública de los problemas y su impacto en la reputación de las empresas. Esta edición de bolsillo actualizada incluye un nuevo prefacio en el que se abordan las amenazas a las empresas que han surgido o se han intensificado en los dos últimos años, incluidas amenazas existenciales como el coronavirus, calamidades autoinfligidas como el escándalo de las cuentas de clientes de Wells Fargo, y.

catástrofes naturales como los incendios forestales de la Costa Oeste y los huracanes en el Atlántico.

Algunas perturbaciones pueden preverse, mientras que otras llegan sin previo aviso. Su aparición estresa a los responsables de la toma de decisiones, dificulta las operaciones de la empresa e incluso puede ponerla en peligro. En resumen: los directivos de las empresas y sus consejos de administración se enfrentan a perturbaciones cada vez más desafiantes y deben estar cada vez más en guardia. Si su empresa se ve afectada mañana, ¿se recuperará o se ahogará?