Dominar el riesgo catastrófico: cómo afrontan las empresas la disrupción

Opiniones de los lectores

El libro hace hincapié en la importancia de comprender y evaluar las amenazas que se ciernen sobre las empresas, y ofrece ideas prácticas para la dirección a todos los niveles. Está especialmente recomendado para ejecutivos de alto nivel y miembros de consejos de administración.

Argumentos claros y legibles para evaluar las amenazas, ejemplos pertinentes de varias empresas, lista de comprobación práctica para su aplicación.

Se centra principalmente en las grandes empresas (más de 1.000 millones de dólares), lo que puede limitar su relevancia para las empresas muy pequeñas.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Mastering Catastrophic Risk: How Companies Are Coping with Disruption

Contenido del libro:

Una mirada profunda y perspicaz sobre cómo los líderes empresariales se preparan y responden a los choques y crisis que amenazan su negocio.

Las empresas de éxito gestionan estratégicamente y son más precisas en su evaluación de los riesgos a gran escala. Hacerlo es cada vez más difícil dado el ritmo del cambio, ya sea financiero, tecnológico, normativo o medioambiental. Dominar el riesgo catastrófico ofrece ideas prácticas del mundo real sobre cómo las grandes empresas están respondiendo a esta nueva realidad y desarrolla un marco para pensar de forma más inteligente sobre los acontecimientos que pueden dañar un negocio.

Howard Kunreuther y Michael Useem, máximas autoridades en gestión de riesgos, estrategia y liderazgo empresarial, nos llevan a un innovador recorrido por el proceso de toma de decisiones de las empresas. Demuestran cómo la mejora de la preparación y la resistencia frente a futuras crisis es ahora parte integrante de la estrategia empresarial. Utilizando el modelo "DISRUPT" que han desarrollado, destacan los siete Dríos principales de la disrupción: Las interdependencias aumentan la exposición; el enfoque a corto plazo limita la visión; las normativas exigen cambios y limitan las oportunidades; la bancarización aumenta el coste de las catástrofes; la probabilidad de catástrofes ha aumentado; y la transparencia ha aumentado la conciencia pública de los problemas y su impacto en la reputación de las empresas. Esta edición de bolsillo actualizada incluye un nuevo prefacio para abordar las amenazas a las empresas que han surgido o se han intensificado en los dos últimos años, incluidas amenazas existenciales como el coronavirus, calamidades autoinfligidas como el escándalo de las cuentas de clientes de Wells Fargo y catástrofes naturales como los incendios forestales de la Costa Oeste y los huracanes en el Atlántico.

Algunas perturbaciones pueden preverse, mientras que otras llegan sin previo aviso. Su aparición estresa a los responsables de la toma de decisiones, dificulta las operaciones de la empresa e incluso puede ponerla en peligro. En resumen: los directivos de las empresas y sus consejos de administración se enfrentan a perturbaciones cada vez más desafiantes y deben estar cada vez más en guardia. Si su empresa se ve afectada mañana, ¿se recuperará o se ahogará?