Dirigir organizaciones contemporáneas: Perspectivas psicodinámicas sobre la crisis y el cambio

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Título original:

Leading Contemporary Organizations: Psychodynamic Perspectives on Crisis and Change

Contenido del libro:

¿Por qué fracasan las organizaciones? ¿Qué impide a los líderes, por lo demás responsables, reconocer las catástrofes que se avecinan? ¿Qué impide que personas bienintencionadas respondan adecuadamente a una crisis incipiente? Utilizando la psicodinámica de sistemas para analizar una serie de crisis internacionales, Amy L.

Fraher explora los desafíos éticos en las empresas tecnológicas de Silicon Valley, las implosiones de Wall Street que condujeron a la quiebra del sector financiero en 2008, y una amplia gama de crisis sociales, fracasos políticos y desastres naturales, ofreciendo una filosofía de gestión de crisis aplicable en diversos entornos. En lugar de considerar las crisis como anomalías que no pueden preverse, Fraher argumenta persuasivamente que las crisis pueden, y deben, aceptarse como subproductos naturales de los procesos de gestión del cambio de cualquier organización.

Si los líderes no gestionan proactivamente el cambio organizativo, inevitablemente gestionarán las crisis. Este accesible libro de texto será de interés para los estudiantes de empresariales y los investigadores que estudian el liderazgo, el cambio y la crisis, así como para los líderes empresariales de mentalidad progresista deseosos de mejorar sus propias organizaciones.