¿De qué sirve la gran estrategia? Power and Purpose in American Statecraft from Harry S. Truman to George W. Bush (¿Qué tiene de bueno la gran estrategia?: Poder y propósito en la política estadounidense desde Harry S. Truman hasta George W. Bush)

Opiniones de los lectores

Comprender la Gran Estrategia es un libro perspicaz que proporciona un marco bien definido para entender la política exterior de Estados Unidos a través de ejemplos históricos que implican a cuatro presidentes estadounidenses: Truman, Nixon, Reagan y George W. Bush. El autor presenta el material de forma imparcial, haciéndolo accesible y atractivo.

El libro ofrece una definición clara de «gran estrategia», incluye ejemplos históricos detallados y mantiene una perspectiva objetiva que evita el sesgo político. Ofrece una visión fascinante del pensamiento estratégico de los presidentes Nixon y Reagan, así como un análisis crítico de la presidencia de George W. Bush. Se describe como bien escrito y atractivo.

Algunos lectores podrían cuestionar la relevancia de los debates sobre gran estrategia para el estadounidense medio. También puede haber una falta de profundidad en el análisis de la estrategia de Truman en comparación con otras fuentes.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

What Good Is Grand Strategy?: Power and Purpose in American Statecraft from Harry S. Truman to George W. Bush

Contenido del libro:

La gran estrategia es uno de los conceptos más utilizados y de los que más se abusa en el léxico de la política exterior. En este importante libro, Hal Brands explica por qué la gran estrategia es un concepto tan seductor -y tan escurridizo- para los responsables de la política exterior estadounidense.

Explora qué es la gran estrategia, por qué es tan esencial y por qué es tan difícil acertar en medio de la turbulencia de los asuntos globales y el caos de la política interior. En un momento en que la gran estrategia está muy de moda, Brands valora críticamente hasta qué punto es realmente factible ese empeño. Brands adopta un enfoque histórico de este tema, examinando cómo cuatro administraciones presidenciales, desde la de Harry S.

Truman hasta la de George W. Bush, trataron de hacer gran estrategia en puntos de inflexión clave en la historia de la política exterior moderna de Estados Unidos.

Como demuestran ejemplos que van desde los inicios de la Guerra Fría hasta la Guerra contra el Terror, pasando por los años de Reagan, la gran estrategia puede ser una empresa enormemente gratificante, pero también llena de posibles escollos en el largo camino que media entre su concepción y su puesta en práctica. Brands concluye ofreciendo valiosas sugerencias sobre el modo en que los dirigentes norteamericanos podrían abordar los retos de la gran estrategia en los próximos años.