¡Dar la vuelta al barco! Una historia real de cómo convertir a seguidores en líderes

Opiniones de los lectores

El libro «Turn the Ship Around» de L. David Marquet recibe críticas abrumadoramente positivas por su perspicaz y atractivo enfoque del liderazgo. Los críticos alaban las eficaces estrategias de liderazgo de Marquet y las aplicaciones en el mundo real derivadas de sus experiencias al mando del USS Santa Fe. Sin embargo, algunos críticos señalan ciertas inexactitudes y omisiones en el libro, sobre todo en cuanto a las referencias geopolíticas y la aplicabilidad del modelo «líder-líder» en todos los contextos.

⬤ Relato bien escrito y atractivo que constituye una lectura convincente.
⬤ Ofrece lecciones de liderazgo prácticas y aplicables basadas en experiencias del mundo real.
⬤ Presenta el modelo «líder-líder», que capacita a las personas a todos los niveles.
⬤ Una transformación positiva en el estilo de liderazgo puede conducir a mejoras significativas en el rendimiento.
⬤ Adecuado para una amplia audiencia, incluyendo tanto líderes nuevos como experimentados.

⬤ Algunos revisores consideraron que ciertas referencias geopolíticas se presentaron de forma inexacta.
⬤ Hay escepticismo sobre la aplicación universal del modelo de liderazgo en entornos de alto riesgo o con premura de tiempo.
⬤ Unos pocos lectores mencionaron una sensación de malestar o de falta de elementos en el debate más amplio sobre la cultura organizativa.

(basado en 1291 opiniones de lectores)

Título original:

Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers Into Leaders

Contenido del libro:

"Uno de los 12 mejores libros de negocios de todos los tiempos.... Principios intemporales para potenciar el liderazgo". - USA Today.

"El mejor manual para directivos sobre cómo delegar, formar e impulsar una ejecución impecable". --FORTUNE

Desde que se publicó ¡Gira el barco! en 2013, cientos de miles de lectores se han inspirado en la historia real del excapitán de la Marina David Marquet. Muchos han aplicado sus ideas a sus propias organizaciones, creando lugares de trabajo donde todos asumen la responsabilidad de sus acciones, donde los seguidores crecen para convertirse en líderes, y donde los equipos más felices impulsan resultados dramáticamente mejores.

Marquet era graduado de la Academia Naval y un oficial experimentado cuando fue seleccionado para comandar un submarino. Formado para dar órdenes según el modelo tradicional de liderazgo "lo sabe todo y lo cuenta todo", se enfrentó a un nuevo reto cuando fue destinado al Santa Fe, un submarino de propulsión nuclear. Enfrentado al entorno de alta tensión de un submarino en el que hay poco margen de error, estaba decidido a invertir las tendencias que encontró en el Santa Fe: baja moral, bajo rendimiento y la peor tasa de retención de la flota.

Casi de inmediato, Marquet tuvo problemas cuando, sin saberlo, dio una orden imposible y su tripulación intentó cumplirla de todos modos. Cuando preguntó por qué, la respuesta fue: "Porque usted me lo dijo". Marquet se dio cuenta de que, mientras él había sido entrenado para un submarino diferente, su tripulación había sido entrenada para hacer lo que se les ordenaba: una combinación mortal.

Fue entonces cuando Marquet dio la vuelta al modelo de liderazgo e impulsó el liderazgo a todos los niveles. Turn the Ship Around! revela cómo el Santa Fe pasó de ser el peor a ser el primero de la flota, desafiando el enfoque tradicional de la Marina de los EE.UU. de líder-seguidor. Luchando contra sus propios instintos de tomar el control, logró en su lugar el modelo mucho más poderoso de dar el control a sus subordinados, y crear líderes.

En poco tiempo, cada miembro de la tripulación de Marquet se convirtió en un líder y asumió la responsabilidad de todo lo que hacía, desde las tareas administrativas hasta las decisiones cruciales en combate. La tripulación se comprometió por completo, aportando cada día toda su capacidad intelectual. El Santa Fe batió récords de rendimiento, moral y retención. Y durante la década siguiente, un número muy desproporcionado de oficiales del Santa Fe fueron seleccionados para convertirse en comandantes de submarinos.

Tanto si necesita un gran cambio de rumbo como si sólo necesita ajustar el timón, puede aplicar los métodos de Marquet para dar la vuelta a su propio barco.