Creación de PMO de alto valor: Su guía esencial

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan que el libro es un recurso valioso para los profesionales de la gestión de proyectos, ya que proporciona consejos prácticos y estrategias perspicaces, al tiempo que mantiene un estilo atractivo y fácil de entender.

⬤ Informativo y práctico con grandes consejos
⬤ estilo de escritura ameno y atractivo
⬤ ofrece una visión general sólida y herramientas útiles
⬤ fácil de entender con explicaciones claras
⬤ lectura rápida y accesible.

Algunos comentarios sugieren que puede ser demasiado introductorio para profesionales avanzados; puede que no profundice en procesos específicos de creación de PMO.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Creating High Value PMOs: Your Essential Guide

Contenido del libro:

¿Condenado al fracaso?

¿Puedo preguntarte algo?

Siento entrometerme, pero tengo curiosidad.

¿Alguna vez te has parado a pensar cuán profundo es el cementerio de PMO en tu organización?

Con esto quiero decir, ¿cuántos intentos han fracasado en los últimos 5, incluso 10 años?

3?

... 5?

... ¿Más?

La pregunta multimillonaria es: ¿Estás haciendo algo diferente?

... ¿O su PMO también está condenada al fracaso?

Hoy en día, casi todas las organizaciones han intentado al menos una vez crear una Oficina de Gestión de Proyectos, Programas o Carteras que funcione y sea sostenible... Y casi todas las organizaciones han fracasado.

La buena noticia es que he desenterrado los esqueletos, evitado a los zombis, ventilado las tumbas, corrido más rápido que las rocas y descubierto la causa común de la muerte de la PMO.

¿Quieres saber lo que encontré?

Las PMOs no valían nada

Todas fracasaron en crear valor real para su base de clientes internos.

Pero, ¿y si te dijera que puedes invertir la tendencia y ser tú quien realmente lo consiga?

¿Podrías ser el héroe que saca la espada de la piedra y detiene la maldición?

Deje que esta guía sea el Merlín de su Rey Arturo. Contiene todo lo que necesitarás para romper por fin el ciclo (al tiempo que te ayuda a demostrar a todos los demás, una vez más, que puedes lograr lo imposible).

¿Quiere crear una PMO de alto valor?

Entonces, ¿qué lo trajo aquí?

⬤ ¿Quizá se siente frustrado por la falta de lógica en la asignación de la inversión en el cambio?

⬤ ¿O tal vez usted está mirando un número abrumador de informes, sistemas, marcos y metodologías?

⬤ ¿Necesitan sus gestores de proyectos un refuerzo de sus capacidades?

⬤ ¿O simplemente no dispone de la información que necesita?

⬤ ¿Quizá está a punto de iniciar un gran programa de trabajo?

⬤ O simplemente es un caos y sus proyectos están desbocados.

Sea cual sea la razón por la que estás aquí, tengo buenas noticias. Esta guía te ayudará.

Esta guía es para usted si le acaban de encargar la creación de una nueva PMO, y quiere hacerlo bien.

Igualmente, esta guía es para usted si su oficina está bien establecida pero no está obteniendo los resultados que esperaba.

En resumen, esta guía es para usted si necesita crear niveles de valor completamente nuevos a través de su PMO.

Lo que puede esperar de esta guía.

Esto no es un medio-arsed, 10 páginas, 'guía definitiva a X' escrito por un redactor para conducir más clics.

Tampoco es una lista estilo buzzfeed de las '5 cosas que realmente necesitas saber cuando diriges una PMO'.

Creating High Value PMOs es una obra dedicada, escrita por un experto que ha vivido cada recomendación. Comparte con usted los fundamentos reales para el éxito de la PMO.

Con más de 150 páginas de contenido y más de 20 nuevas técnicas - es sólo para aquellos que están dispuestos a hacer mejoras reales en lo que están haciendo.

Se le mostrará:

⬤ Cómo Salir del Ciclo de la Muerte Administrativa.

⬤ La Diferencia Entre PMOs Valiosas y Malditas.

⬤ Los 3 Pasos Simples para Tener Claro su Valor - y Comunicarlo.

⬤ Cómo reunir a su gente - Construir el impulso y la comunidad.

⬤ Qué significa normalizar la experimentación y el aprendizaje.

⬤ Cómo superar los errores culturales que socavan las PMO.

Y mucho más...

Nos vemos dentro.