Puntuación:
Construir dragones: Digital Transformation in the Experience Economy de Daniel Newman y Olivier Blanchard es una guía convincente para los líderes empresariales que buscan adaptarse al cambiante panorama digital. El libro hace hincapié en la importancia de integrar la transformación digital en la cultura de una organización y presenta consejos prácticos para triunfar en la economía de la experiencia. Está repleto de ejemplos reales y ofrece una hoja de ruta para que las empresas prosperen centrándose en las experiencias de clientes y empleados.
Ventajas:El libro está bien documentado, es fácil de leer y ofrece consejos prácticos y viables para las empresas. Utiliza una narración atractiva y analogías fáciles de entender para explicar conceptos complejos. Muchos lectores apreciaron que se centrara en la intersección de la tecnología y la experiencia del cliente, lo que lo hace accesible incluso para quienes no son expertos en tecnología. Ayuda a los líderes empresariales a comprender la importancia de adaptarse al cambio en un mercado competitivo y proporciona herramientas para construir modelos de negocio sostenibles y resistentes.
Desventajas:Algunos lectores consideraron que la fluidez del contenido era difícil al principio, aunque observaron que mejoraba a medida que avanzaba el libro. En algunas reseñas se menciona que, a pesar de su carácter práctico, puede requerir que los lectores lean el material más de una vez para comprender plenamente todos los conceptos presentados. Se sugiere que algunas partes pueden resultar abrumadoras para quienes prefieran una lectura más simplificada o menos densa.
(basado en 18 opiniones de lectores)
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy
Aprenda a transformar su empresa en un dragón: una compañía ágil y preparada para adaptarse, innovar y prosperar incluso en tiempos de disrupción. A diferencia de los unicornios, que, a pesar de su popularidad, suelen basarse en modelos de negocio arriesgados y experimentales, los dragones son empresas consolidadas que siguen aprovechando su mentalidad original de startup para innovar sistemáticamente en su camino hacia la rentabilidad.
Lo que hace que los dragones sean mucho más interesantes para los ejecutivos que los unicornios es que no se basan únicamente en el potencial y la popularidad, sino en la reinvención intencionada, el dominio del mercado escalable y el compromiso con el éxito a largo plazo. Quizá lo mejor del modelo del dragón es que, equipada con la hoja de ruta y el conjunto de herramientas adecuados, cualquier empresa puede aprender a ser más ágil y transformarse en un dragón. En este libro aprenderá Cómo los dragones convierten las tendencias emergentes del mercado en oportunidades de negocio transformadoras.
Cómo las experiencias se han vuelto tan importantes para los consumidores como los bienes y servicios. Qué tecnologías clave deben adoptar todas las empresas para seguir siendo competitivas.
Qué es la transformación digital y qué significa realmente para su empresa. El papel que desempeña el liderazgo a la hora de impulsar el cambio cultural y la transformación digital. Cómo enseñar a su organización a adaptarse al cambio y evolucionar más rápido que nunca.
Cómo no solo adaptarse a la disrupción, sino convertirla en un modelo de negocio rentable. Con información adicional de SAP, HP e IBM, entre otros, este libro le ayudará a alcanzar un nivel de excelencia digital sostenible y escalable".
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)