Confiar e inspirar: Cómo los verdaderos grandes líderes desatan la grandeza en los demás

Opiniones de los lectores

Confiar e inspirar, de Stephen M. R. Covey, es un libro de liderazgo muy elogiado que cuestiona los estilos tradicionales de mando y control y ofrece un nuevo paradigma centrado en la confianza y la inspiración. Los lectores lo encuentran transformador, aplicable a diversos aspectos de la vida y lleno de ejemplos del mundo real. Destaca la importancia de considerar a las personas como valiosas contribuyentes y no como meros recursos, y muchos lo consideran una lectura esencial para los líderes.

⬤ Ofrece un enfoque fresco y transformador del liderazgo.
⬤ Proporciona marcos y herramientas prácticas para su aplicación.
⬤ Incluye ejemplos y anécdotas del mundo real.
⬤ Aplicable a contextos personales y profesionales.
⬤ Bien escrito y atractivo, lo que facilita su digestión.

⬤ Algunos lectores lo encontraron repetitivo o falto de ideas nuevas.
⬤ Se observó un deseo de más estudios de casos en profundidad.
⬤ Algunos temas podrían considerarse densos o farragosos.

(basado en 83 opiniones de lectores)

Título original:

Trust and Inspire: How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others

Contenido del libro:

Del autor del bestseller La velocidad de la confianza, una nueva y revolucionaria forma de liderar, considerado "el libro sobre liderazgo que define el siglo XXI" (almirante William McRaven, autor de Hazte la cama) y que "todo padre, profesor y líder necesita" (Esther Wojcicki, autora de Cómo educar a personas de éxito). Hoy tenemos una crisis de liderazgo en la que, aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestro estilo de liderazgo no lo ha hecho.

La mayoría de las organizaciones, equipos, escuelas y familias de hoy siguen funcionando con un modelo de "mando y control", centrado en las jerarquías y la conformidad de las personas. Pero debido a la naturaleza cambiante del mundo, la mano de obra, el trabajo en sí mismo y las opciones que tenemos de dónde y cómo trabajar y vivir, esta forma de liderar está drásticamente desfasada. Stephen M.

R. Covey ha dedicado su vida a entender la confianza en el liderazgo y las organizaciones. En su libro más reciente y transformador, Confiar e inspirar, ofrece una solución sencilla pero audaz: pasar de este modelo de "mando y control" a un estilo de liderazgo de "confiar e inspirar".

La gente no quiere ser dirigida; quiere ser liderada. Confiar e inspirar es una nueva forma de liderar que parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y llenas de potencial. Las personas con este tipo de líder se sienten inspiradas para convertirse en la mejor versión de sí mismas y producir su mejor trabajo.

En este libro, "maravillosamente escrito" (Amy Edmondson, profesora de la Harvard Business School), Covey ofrece la solución para el futuro del trabajo: una fuerza laboral dispersa será la norma, lo que requerirá confianza y colaboración a través de zonas horarias, culturas, personalidades, generaciones y tecnología. Confiar e inspirar exige un cambio radical en la forma de dirigir en el siglo XXI, y Covey nos muestra cómo.