Puntuación:
Confiar e inspirar de Stephen M.R. Covey presenta un enfoque transformador del liderazgo que hace hincapié en la confianza y la inspiración por encima de los métodos tradicionales de mando y control. El libro está lleno de ideas poderosas, marcos prácticos y ejemplos del mundo real que resuenan en diversos aspectos de la vida, por lo que es un recurso valioso para los líderes en todos los ámbitos. Los lectores expresan que tiene el potencial de mejorar la eficacia personal y cultivar una cultura organizativa positiva.
Ventajas:⬤ Ofrece un nuevo modelo de liderazgo centrado en la confianza y la inspiración.
⬤ Contiene marcos prácticos y estrategias procesables.
⬤ Incluye ejemplos del mundo real y anécdotas relacionables.
⬤ Aplicable en diversos contextos como los negocios, la educación y las relaciones personales.
⬤ Escritura inspiradora que motiva a los lectores a implementar cambios en sus vidas.
⬤ Ayuda a construir mejores culturas y a potenciar el trabajo en equipo.
⬤ Algunos lectores encontraron los argumentos repetitivos y faltos de profundidad en ciertas áreas.
⬤ Unos pocos opinaron que los temas no eran especialmente novedosos o innovadores.
⬤ Algunos señalaron que la redacción podía ser densa y alargarse.
⬤ Deseo más estudios de casos que demuestren la aplicación con éxito de las ideas.
⬤ Requiere compromiso para aplicar los principios, especialmente en entornos laborales tradicionales.
(basado en 83 opiniones de lectores)
Trust and Inspire: How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others
Del autor del bestseller La velocidad de la confianza y Smart Trust, una nueva y revolucionaria forma de liderar.
Stephen M. R. Covey ha dedicado su vida a entender la confianza en el liderazgo y las organizaciones. En su libro más reciente y transformador, Confiar e inspirar, expone el convincente argumento de que, aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestro estilo de liderazgo no lo ha hecho. La mayoría de las empresas actuales siguen funcionando con un modelo de "mando y control", centrado en las jerarquías y la conformidad de los empleados. Pero debido a la naturaleza cambiante del mundo, la mano de obra, el trabajo en sí mismo y las opciones que tenemos de dónde y cómo trabajar, estas viejas reglas de liderazgo ya no son aplicables.
La solución de Covey es sencilla, pero audaz: un cambio de este modelo de "mando y control" a un estilo de liderazgo de "confiar e inspirar". Covey cuestiona nuestras creencias sobre las personas y el liderazgo, profundamente arraigadas en los enfoques de gestión desde hace décadas. Confiar e inspirar es una nueva forma de liderar que parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y llenas de potencial. Con este tipo de líder, las personas se sienten inspiradas para convertirse en la mejor versión de sí mismas y realizar su mejor trabajo. La gente no quiere que la dirijan, quiere que la guíen. Confiar e Inspirar es la solución para el futuro del trabajo: una fuerza laboral dispersa será la norma, lo que requerirá confianza y colaboración entre zonas horarias, culturas, personalidades y tecnología.
Confiar e inspirar exige un cambio radical en la forma de dirigir en el siglo XXI, y Covey nos muestra cómo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)