Puntuación:
El libro es muy elogiado por su claridad y practicidad a la hora de enseñar habilidades de comunicación y relación. Se considera un recurso valioso para mejorar las relaciones personales y profesionales, y muchos lectores lo consideran empoderador y perspicaz. Sin embargo, una reseña lo critica por presentar ideas confusas y mal explicadas.
Ventajas:⬤ Contenido claro, conciso y bien organizado.
⬤ Proporciona estrategias de comunicación prácticas y aplicables.
⬤ Inspirador y fortalecedor con nuevas perspectivas sobre las relaciones.
⬤ Valioso para mejorar las relaciones personales y profesionales.
⬤ Algunos lectores encuentran las ideas confusas y no bien aplicadas.
⬤ Una crítica negativa sugiere confusión con respecto a las teorías presentadas.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Getting Relationships Right: How to Build Resilience and Thrive in Life, Love, and Work
Melanie Joy, autora superventas, psicóloga y coach de relaciones, expone los principios universales que pueden hacer que cualquier relación, desde la personal hasta la profesional, sea más sana y resistente.
A diferencia de otros libros sobre relaciones, Cómo mejorar las relaciones no se limita a explicar cómo podemos arreglar un tipo concreto de relación -con una pareja, un amigo, un familiar, un jefe, un empleado, etc.-. La psicóloga Melanie Joy revela las dinámicas psicológicas comunes que subyacen a todo tipo de relación sana. Una vez que entendemos esas dinámicas -una vez que hemos aumentado lo que Joy llama nuestra alfabetización en relaciones- podemos aplicar esa comprensión para hacer cualquier relación más fuerte y más resistente.
Las relaciones son como los cuerpos: enferman cuando su sistema inmunitario es más débil que los gérmenes que las desafían. Joy explica cómo fortalecer su sistema inmunológico relacional contra los factores estresantes interpersonales y sociales y cultivar relaciones seguras y conectadas, que reflejen integridad y honren la dignidad. Las relaciones resistentes no sólo contribuyen al bienestar de las personas, sino también a la prosperidad de las organizaciones y comunidades de las que forman parte.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)