Cómo liderar equipos ágiles

Opiniones de los lectores

El libro sobre gestión ágil de proyectos de Doug Rose es muy recomendado por los lectores por su enfoque práctico, sus explicaciones claras y su capacidad para desmitificar los conceptos ágiles. Establece un puente eficaz entre la gestión de proyectos tradicional y las metodologías ágiles, ofreciendo valiosas perspectivas tanto para los nuevos profesionales ágiles como para los experimentados. El formato de libro de trabajo, la incorporación de estudios de caso y los métodos de enseñanza estructurados mejoran su accesibilidad y eficacia. Sin embargo, algunos lectores señalaron que la abundancia de información podría resultar abrumadora y que ciertas áreas podrían parecer un poco básicas.

Explicaciones claras de los conceptos ágiles, orientación práctica para implementar Agile, útil tanto para principiantes como para profesionales experimentados, estilo de enseñanza atractivo, incluye estudios de casos y aplicaciones del mundo real, formato bien estructurado, aborda aspectos de gestión del cambio en la adopción de Agile.

Mucha información para digerir, puede parecer básico para algunos lectores experimentados, algunos usuarios experimentaron dificultades para descargar materiales de apoyo.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Agile Teams

Contenido del libro:

Leading Agile Teams es una guía práctica y atractiva para ayudar a su organización a adoptar una mentalidad más ágil. La mayoría de las organizaciones trabajan en grandes grupos cuando intentan encontrar soluciones a grandes problemas.

Los equipos ágiles son diferentes. Consiguen más haciendo que un pequeño equipo autoorganizado se centre en los elementos de mayor prioridad. Cada gran problema es desglosado y resuelto por un grupo pequeño y estable de profesionales dedicados.

Este libro le proporcionará los conocimientos y las herramientas que necesita para crear y mantener equipos ágiles sólidos. Está escrito para los desarrolladores, gestores de proyectos, propietarios de productos y ScrumMasters, que hacen la mayor parte del trabajo preliminar para poner en marcha la metodología ágil.